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36氪發(fā)布報(bào)告:預(yù)計(jì)2023年中國(guó)工業(yè)品B2B市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)萬(wàn)億元

2020-12-24 20:00  來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng) 施露

    本報(bào)記者 施露

    隨著電商行業(yè)逐漸發(fā)展成熟,企業(yè)級(jí)采購(gòu)電商化趨勢(shì)愈發(fā)明顯。

    12月24日,36氪發(fā)布《2020年中國(guó)工業(yè)品行業(yè)報(bào)告》(下稱“報(bào)告”)指出,2018年我國(guó)工業(yè)品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)12.2萬(wàn)億元,過去十年年復(fù)合增長(zhǎng)率9%,未來(lái)五年預(yù)計(jì)增速5%,2020年我國(guó)工業(yè)品市場(chǎng)規(guī)?;蚩蛇_(dá)13.5萬(wàn)億元,其中MRO市場(chǎng)規(guī)模約占20%,為2.7萬(wàn)億元。

    市場(chǎng)研究普遍認(rèn)為,工業(yè)品采購(gòu)需求約占企業(yè)產(chǎn)值的4%-7%,未來(lái)工業(yè)品市場(chǎng)規(guī)模仍將在需求推動(dòng)下穩(wěn)步增長(zhǎng)。

    掘金藍(lán)海市場(chǎng)

    2023年規(guī)模有望破萬(wàn)億元

    根據(jù)36氪研究院測(cè)算,2018年中國(guó)工業(yè)品B2B市場(chǎng)規(guī)模約為1,220億元,線上滲透率約為1%,未來(lái)五年工業(yè)品B2B市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)增長(zhǎng),年復(fù)合增長(zhǎng)率約為53.1%,預(yù)計(jì)到2023年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)萬(wàn)億元,滲透率有望持續(xù)提升。

    十年前,中國(guó)工業(yè)品B2B市場(chǎng)以外資企業(yè)為主導(dǎo)。如今,市場(chǎng)基本被國(guó)內(nèi)公司主導(dǎo),并且該趨勢(shì)仍將持續(xù)。特別是2018年以來(lái),在大量資本介入和企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化升級(jí)的市場(chǎng)需求推動(dòng)下,眾多玩家跑步進(jìn)入,行業(yè)加速發(fā)展。

    目前,工業(yè)品B2B行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局未定,但已有頭部企業(yè)產(chǎn)生,且梯隊(duì)劃分日漸明顯,平臺(tái)交易額已經(jīng)逐步拉開差距。頭部領(lǐng)跑梯隊(duì)以震坤行、京東工業(yè)品、阿里巴巴1688為代表。

    當(dāng)前,工業(yè)品B2B行業(yè)呈競(jìng)合發(fā)展態(tài)勢(shì),市場(chǎng)參與者既競(jìng)爭(zhēng)又合作。競(jìng)爭(zhēng)在于,各工業(yè)品B2B平臺(tái)通過不斷打磨自身產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)能力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,積累品牌效應(yīng),力求獲得行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位。

    合作體現(xiàn)在,當(dāng)前工業(yè)品B2B的市場(chǎng)滲透率偏低,未來(lái)發(fā)展空間足夠大,市場(chǎng)仍為藍(lán)海,遠(yuǎn)未達(dá)到非此即彼的白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段。

    解決痛點(diǎn)

    自營(yíng)+第三方模式成為主流

    經(jīng)36氪研究院調(diào)研,目前MRO供應(yīng)商的痛點(diǎn)問題主要集中三個(gè)方面,一是信息不對(duì)稱,對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)滯后。二是行業(yè)不規(guī)范,難以標(biāo)準(zhǔn)化。三是拓寬銷售渠道,激活增長(zhǎng)動(dòng)能。

    具體而言,由于MRO供應(yīng)鏈條長(zhǎng),產(chǎn)品流通次數(shù)多,從生產(chǎn)者到采購(gòu)使用方通常要經(jīng)過多手信息和交易傳遞,產(chǎn)生額外的溝通和交流成本,供給和需求難以即時(shí)同步,MRO供應(yīng)商對(duì)客戶需求和市場(chǎng)變化反應(yīng)滯后。

    另外,由于MRO產(chǎn)品品類繁雜,行業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理,導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣的不良競(jìng)爭(zhēng)頻發(fā),流通產(chǎn)品的實(shí)際尺寸常少于標(biāo)識(shí)寬幅,標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)有待建立。

    隨著新冠肺炎疫情對(duì)各行業(yè)及企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重沖擊,加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力成為眾多企業(yè)在疫情常態(tài)化之下的戰(zhàn)略方向。

    面對(duì)上述痛點(diǎn),工業(yè)品B2B平臺(tái)出現(xiàn),從渠道、營(yíng)銷、品牌等方面為供應(yīng)商賦能,打破增長(zhǎng)瓶頸。

    在渠道上,大型跨國(guó)企業(yè)根據(jù)在發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),把工業(yè)品B2B平臺(tái)作為變革性經(jīng)銷商,在系統(tǒng)建立、規(guī)范管理和資源支撐等方面深入戰(zhàn)略合作,借助工業(yè)品B2B平臺(tái)去觸達(dá)更多客戶,擴(kuò)大銷售渠道。對(duì)于中小供應(yīng)商來(lái)說,自營(yíng)型工業(yè)品B2B平臺(tái)相當(dāng)于成為其直接采購(gòu)客戶,帶來(lái)銷售額提升。

    自營(yíng)模式與平臺(tái)模式各有優(yōu)劣勢(shì),均有較大發(fā)展空間,兩種模式在交織中并存。不同模式的工業(yè)品B2B平臺(tái)在市場(chǎng)中百花齊放。據(jù)了解,目前,兩種模式有融合發(fā)展趨勢(shì),“自營(yíng)+第三方”平臺(tái)模式正在成為工業(yè)品B2B行業(yè)新的探索方向。例如,以自營(yíng)模式起家的震坤行,正在從以自營(yíng)為主的工業(yè)用品電商向平臺(tái)型、生態(tài)型組織進(jìn)化。

(編輯 上官夢(mèng)露)

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