中國(guó)飛鶴副總裁魏靜：搶抓新機(jī)遇 在變化中贏得新生

    本報(bào)記者 謝若琳

    10月30日，《證券日?qǐng)?bào)》社主辦的以“‘雙循環(huán)’下的產(chǎn)業(yè)與品牌升級(jí)”為主題的第三屆中國(guó)乳業(yè)資本論壇在北京召開(kāi)。作為業(yè)內(nèi)頗具影響力的高端論壇之一，國(guó)內(nèi)外乳業(yè)巨頭、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖、行業(yè)專家、投資界大咖悉數(shù)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，共同探討新形勢(shì)下中國(guó)乳業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，呈現(xiàn)了一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)與資本碰撞的饕餮盛宴。

    “中國(guó)奶粉行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局愈發(fā)向品質(zhì)、創(chuàng)新和提高供應(yīng)鏈含金量上傾斜。”論壇上，中國(guó)飛鶴副總裁魏靜表示，面對(duì)“雙循環(huán)”下的產(chǎn)業(yè)與品牌升級(jí)，飛鶴從品質(zhì)、創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任、內(nèi)外融合等方面做好相關(guān)工作，迅速適應(yīng)渠道變革，并積極迎合消費(fèi)者高端、細(xì)分、品牌化需求，搶抓新變局下的新機(jī)遇，在變化中贏得了新生。

    面對(duì)目前行業(yè)復(fù)雜的形勢(shì)，魏靜總結(jié)兩個(gè)關(guān)鍵詞：內(nèi)外兼修、自力更生。“無(wú)論對(duì)于市場(chǎng)的變化，還是打造全球供應(yīng)鏈體系的而言，這兩點(diǎn)都是非常重要的。”

    “對(duì)于一家從事嬰幼兒配方奶粉58年的企業(yè)而言，不變的是初心。我們?yōu)橄M(fèi)者提供的產(chǎn)品品質(zhì)不變，對(duì)消費(fèi)者、企業(yè)員工、股東、投資人負(fù)責(zé)的信心不變，對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的承諾不變。需要改變的是，在提供更好的產(chǎn)品品質(zhì)的條件和環(huán)境下，面對(duì)像新冠疫情這類突發(fā)事件時(shí)，需要我們對(duì)服務(wù)體系、供應(yīng)鏈體系、與消費(fèi)者的溝通體系做出改變。”魏靜表示。

    年初疫情的發(fā)生導(dǎo)致很多企業(yè)線下運(yùn)營(yíng)全面停擺，所有商業(yè)都被搬到了“云”上。飛鶴也緊抓線上透明、真實(shí)、零距離、不受物理空間限制的特點(diǎn)，快速轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，以“快、多、準(zhǔn)、全”的特點(diǎn)在線上發(fā)力，致力于全面優(yōu)化消費(fèi)者服務(wù)，滿足消費(fèi)者更加多元迫切的需求。

    在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局。憑借著對(duì)產(chǎn)業(yè)深刻的了解和對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握，飛鶴六力齊發(fā)創(chuàng)新布局，不斷修煉內(nèi)功，將企業(yè)創(chuàng)新力、精細(xì)化管理能力、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力內(nèi)化為增長(zhǎng)新勢(shì)能，推進(jìn)品牌創(chuàng)新建設(shè)。

    在論壇頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，中國(guó)飛鶴憑借創(chuàng)新升級(jí)產(chǎn)業(yè)集群和持續(xù)為消費(fèi)者提供多元、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，在眾多參選企業(yè)中脫穎而出，榮獲“乳業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)”，展現(xiàn)了非凡的品牌創(chuàng)新能力和行業(yè)影響力。

（編輯 田冬 才山丹）