華為并不是一家上市公司,但其憑借在通信與科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新突破,已經(jīng)成為眾多上市公司重要的合作伙伴和估值想象源頭。在同花順概念板塊中,就有華為概念、華為海思概念、華為汽車三個概念板塊,共涵蓋578家上市公司。
自從2019年華為被美國列入實體清單以來,度過了非常艱難的歲月,并在極限壓力下,仍然保持著積極的研發(fā)與市場開拓力度,在消費電子、汽車、芯片和操作系統(tǒng)等領(lǐng)域推陳出新,引領(lǐng)了國內(nèi)科技的浪潮。
事件緊盯科技前沿華為研發(fā)投入不放松
2021年6月華為發(fā)布鴻蒙系統(tǒng)HarmonyOS,鴻蒙采用微內(nèi)核,并首次將分布式架構(gòu)應(yīng)用于終端OS。9月華為開源操作系統(tǒng)歐拉全新發(fā)布,歐拉定位為“面向數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的操作系統(tǒng)”,不僅服務(wù)于服務(wù)器,同時還能支持云計算、邊緣計算、嵌入式等各種形態(tài)設(shè)備的需求。未來,鴻蒙和歐拉會打通,搭載歐拉操作系統(tǒng)的設(shè)備可以自動識別和連接鴻蒙終端。
鴻蒙不僅僅是一款用于手機(jī)的操作系統(tǒng),它也是為物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的操作系統(tǒng),目標(biāo)是實現(xiàn)萬物互聯(lián)和萬物智能。目前華為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)伙伴涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、家居、汽車、軟件等多方廠商。以歐拉操作系統(tǒng)為代表的華為系基礎(chǔ)軟件,也帶來了重塑數(shù)字化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的機(jī)會。
圖:全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接規(guī)模持續(xù)高增長
資料來源:GSMA預(yù)測,光大證券研究所
不可否認(rèn),手機(jī)市場的缺失,一度給華為帶來打擊。華為財報顯示,前三季度營收4509億元,凈利潤為463億元,出現(xiàn)了不同程度的下降,主要是手機(jī)業(yè)務(wù)出貨大幅下降所致。盡管困難重重,華為仍在加大研發(fā)投入。財報顯示,2021年前三季度,華為研發(fā)費用增加,達(dá)到1023.4億元,較上年同期的994.17億元增加超過29億元。
在迭代快速的智能硬件市場,華為也著力進(jìn)行研發(fā),部分技術(shù)甚至跑在了前列。華為自研的智能穿戴WATCH GT3續(xù)航達(dá)14天,比蘋果WATCH3還長了一星期。華為還將推出全新一代HUAWEI MateBookXPro筆記本,據(jù)悉這是其筆記本近些年來最大的一次升級,融入頂尖技術(shù)。華為生態(tài)鏈上的這些產(chǎn)品,都陸續(xù)搭載了鴻蒙系統(tǒng)。
在手機(jī)業(yè)務(wù)下行后,華為便開始不斷提高對汽車業(yè)務(wù)的重視程度。2021年5月,余承東擔(dān)任新增的智能汽車解決方案BUCEO;7月,原華為消費者BG首席技術(shù)官卞紅林擔(dān)任CTO;9月2日,任正非親自簽署關(guān)于華為智能汽車解決方案BU的人事任命,IAS BU內(nèi)部迎來研發(fā)、銷售、產(chǎn)品規(guī)劃等多項職能的整合。
圖:2017年——2025年中國智能座艙行業(yè)市場規(guī)模情況
資料來源:ICVTank預(yù)測,光大證券研究所
在汽車產(chǎn)業(yè)鏈上游,華為的合作對象也非常多元,智能座艙方面,華為的合作伙伴包括均勝電子、華陽集團(tuán)、中科創(chuàng)達(dá)等;智能電動領(lǐng)域包括寧德時代、富臨精工等;智能駕駛方面則與四維圖新、聯(lián)創(chuàng)電子等企業(yè)展開合作。
觀察:“軟硬兼施”的華為用生態(tài)造未來
2021年是華為變革發(fā)展的關(guān)鍵一年。消費者業(yè)務(wù)受阻,業(yè)績承壓。無數(shù)人提出質(zhì)疑:華為還能活下去嗎?逆境之下,華為發(fā)出呼聲:“要有質(zhì)量地活下來”。
6月份,研發(fā)耗時10年、由4000多名研發(fā)人員參與的鴻蒙系統(tǒng)正式被華為發(fā)布,搭載HarmonyOS2的多款新品面世,宣告鴻蒙系統(tǒng)商業(yè)化全面落地。鴻蒙之后,歐拉也被祭出。這個面向基礎(chǔ)設(shè)施全場景的操作系統(tǒng),南向支持多樣性設(shè)備,北向覆蓋全場景應(yīng)用,橫向與鴻蒙互聯(lián)共享。
昔日被外界視為“備胎”的鴻蒙和歐拉真正地走向臺前,向各產(chǎn)業(yè)深度滲透,欲通過共享實現(xiàn)生態(tài)互通、億億互聯(lián),成為構(gòu)建華為新支柱的基石。提升生態(tài)競爭力的華為,大力向云計算、智能汽車、煤炭、交通運輸、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)拓展,新能力建設(shè)和新業(yè)務(wù)擴(kuò)張并重。經(jīng)歷了一番波折,這家昔日以高端手機(jī)著稱的科技巨頭在2021年已然發(fā)生了巨變。
如今,將手握的鴻蒙、歐拉打通形成系統(tǒng)生態(tài),以四大生態(tài)策略謀局云生態(tài),通過五大軍團(tuán)向眾領(lǐng)域滲透構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài),華為徹底變身為一家生態(tài)型企業(yè)。
不過,下滑的營收已是不爭的事實,華為急需建立起能為其提供生存和發(fā)展現(xiàn)金流的支柱。出路可能就是生態(tài)。作為軟件領(lǐng)域的新勢力,鴻蒙的理念之一是“讓生態(tài)伙伴賺錢比鴻蒙賺錢更加重要”。在這樣的發(fā)展思路下,鴻蒙已經(jīng)占得了人氣先機(jī)。華為還將發(fā)揮自己的渠道優(yōu)勢,就像幫助賽力斯賣車一樣,幫助華為軟件生態(tài)伙伴在其線上商城、線下門店全面鋪開搭載鴻蒙系統(tǒng)的硬件產(chǎn)品。這種運作模式也取得了市場先機(jī)。
現(xiàn)在,已經(jīng)面世的鴻蒙不再“羞答答”,它承擔(dān)起了華為再度謀求“破壁”的重任,以1+8+N產(chǎn)品矩陣進(jìn)一步激活鴻蒙系統(tǒng),讓市場看到鴻蒙、HMS生態(tài)具有良好的變現(xiàn)能力,吸引更多開發(fā)者,擴(kuò)大同盟軍,是鴻蒙用戶持續(xù)增長的關(guān)鍵。通過5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)來滿足未來的運用場景,如碼頭、城市、機(jī)場、礦山、養(yǎng)殖的智能化,是華為培育新業(yè)務(wù)生態(tài)的重要支撐。
隨著應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓寬,華為還有很多路要走。雖然鴻蒙能夠從容應(yīng)對智能自行車的應(yīng)用,但到了速度更快的汽車上卻是另外一番景象,智能汽車平均每分鐘要處理幾百兆的數(shù)據(jù),智能駕駛的決策延時必須要控制得極低,汽車以80公里/小時的速度運行時其機(jī)械制動距離就接近30米,想保證安全自動駕駛系統(tǒng)的反應(yīng)時間通常只有0.1秒,任何一點決策上的失誤都可能造成極其嚴(yán)重的后果。且進(jìn)一步想把鴻蒙系統(tǒng)延伸到航空航天領(lǐng)域,華為面對的問題還會更多。想要取得進(jìn)一步成功,明年華為還要集中在垂直領(lǐng)域打好攻堅戰(zhàn)。
延伸閱讀
¡《與其坐而聯(lián)想,不如奮起華為》人民網(wǎng)2021年12月02日
¡《有“知產(chǎn)”者有力:華為收專利費具有標(biāo)志性意義》新華社2021年3月7日
¡《華為持續(xù)開展基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)研究——活得更好絕非偶然》 經(jīng)濟(jì)日報2021年04月16日
¡《解構(gòu)鴻蒙1億用戶:華為還需克服什么?》 證券日報2021年09月14日
《清華教授沈陽:華為鴻蒙能否突破美國壟斷?》 中新社2021年07月25日
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