本報記者 李春蓮 見習記者 許偉
3月18日普華永道發(fā)布了《中國金融科技調(diào)研2020》(下稱“《調(diào)研》”),這是普華永道自從2016年起,連續(xù)四年在全球范圍內(nèi)對金融科技行業(yè)展開調(diào)研?!墩{(diào)研》顯示,中國金融業(yè)隨著科技進步發(fā)生了巨大變革,新冠疫情更加速了金融機構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著我國經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展階段,金融改革推向縱深,對金融科技創(chuàng)新發(fā)展提出了更高的要求。
金融4.0時代
2016年的首次《調(diào)研》關(guān)鍵字是“顛覆”,即金融科技正由外向內(nèi)顛覆和重塑金融行業(yè)。本次《調(diào)研》的關(guān)鍵字為“加速”,一方面,新冠疫情加速了金融機構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,另一方面,傳統(tǒng)金融機構(gòu)依托金融科技進行全方位創(chuàng)新與賦能。
《調(diào)研》指出,目前的金融發(fā)展模式已經(jīng)從1.0的網(wǎng)點時代到2.0的網(wǎng)銀時代再帶3.0的移動互聯(lián)時代,發(fā)展到如今的金融科技4.0時代。4.0時代,依托于人工智能(AI)、現(xiàn)實增強(AR)、語音識別設備、穿戴智能設備、無人駕駛、5G通信、塊鏈等創(chuàng)新型技術(shù)手段,銀行金融等服務渠道無處不在,進入開放銀行時代。
各金融機構(gòu)應該如何積極擁抱4.0時代?對此,普華永道中國管理咨詢業(yè)務主管合伙人張立鈞表示:“各細分金融領(lǐng)域?qū)鹑诳萍嫉脑V求與期望有所不同但各類金融機構(gòu)仍有一些共通的原則可遵循:一是丟掉歷史包袱,突破思維局限;二是實現(xiàn)頂層戰(zhàn)略和速贏舉措的統(tǒng)一;三是讓科技部門從被動支撐變成主動賦能,甚至引領(lǐng)業(yè)務。”
在科技驅(qū)動金融4.0時代的背景下,未來三年,機構(gòu)認為的金融科技發(fā)生技術(shù)突破的主要領(lǐng)域是什么?《調(diào)研》顯示,28%的受訪者認為大數(shù)據(jù)是突破的主要領(lǐng)域,23%的受訪者認為是人工智能,20%的受訪者認為是云計算。17%的受訪者認為是機器人流程自動化(RPA)。
新技術(shù)發(fā)展的趨勢有哪些呢?普華永道中國金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理咨詢業(yè)務總監(jiān)方驥在接受《證券日報》記者采訪時表示,融合與規(guī)范是一個方向。他以大數(shù)據(jù)為例表示,融合方面,大數(shù)據(jù)應用日漸成熟,在銀行零售業(yè)務中,基于行內(nèi)外大數(shù)據(jù)對客戶畫像的精準描述,未來借款以通過建立企業(yè)以及集團客戶的知識圖譜助力對公業(yè)務等;在規(guī)范方面,數(shù)據(jù)缺失或數(shù)據(jù)質(zhì)量較低也是目前數(shù)據(jù)應用的主要挑戰(zhàn)。
創(chuàng)新與合規(guī)并重
本次《調(diào)研》涵蓋了傳統(tǒng)金融機構(gòu)的各個細分領(lǐng)域以及金融科技公司。傳統(tǒng)機構(gòu)包含了銀行理財子公司、保險資管公司、證券公司、基金管理公司和信托公司等細分領(lǐng)域的受訪者。其他類受訪機構(gòu)則包括消費金融公司、融資租賃公司、清算機構(gòu)、大型企業(yè)金融事業(yè)部等。
以主流的銀保機構(gòu)為例,創(chuàng)新與合規(guī)成為關(guān)注點?!墩{(diào)研》顯示,銀行業(yè)中91%的受訪者認為會在未來五年發(fā)展基于大數(shù)據(jù)高級分析的智能銀行;89%的受訪者期待未來五年風控智能化創(chuàng)新升級,做到多維、精準、實時、共享。85%的受訪者計劃未來五年提供基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的綜合金融解決方案。同時,25%的受訪者認為數(shù)據(jù)的可獲性和合規(guī)性是雙方合作的主要挑戰(zhàn)。21%的受訪者認為信息科技系統(tǒng)的安全性與兼容性是主要挑戰(zhàn)。19%的受訪者認為,監(jiān)管的不確定性是主要挑戰(zhàn)。
普華永道中國金融業(yè)管理咨詢合伙人郝帥在接受《證券日報》記者采訪時表示,金融科技可以對銀行業(yè)進行創(chuàng)新賦能,在對公與零售業(yè)務層面特點各異。金融科技在銀行對公業(yè)務的創(chuàng)新性賦能,集中體現(xiàn)在推出特色的小微企業(yè)服務,而在零售領(lǐng)域,金融科技助力構(gòu)建開放銀行、智慧網(wǎng)點,推進場景生態(tài)互聯(lián)。
在受訪者認為的挑戰(zhàn)方面,郝帥認為,因為銀行掌握了大量的客戶隱私信息和交易數(shù)據(jù),一旦遭受惡意網(wǎng)絡攻擊,或者為了業(yè)務合作而要降低系統(tǒng)安全門檻,面臨潛在的操作風險和聲譽風險非常巨大。同時,對信息監(jiān)管要求不斷加強的環(huán)境下,數(shù)據(jù)共享的不確定性也為共建生態(tài)圈帶來風險。
在保險領(lǐng)域,《調(diào)研》顯示,94%的受訪者相信未來五年客戶畫像與數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)將更有針對性的發(fā)現(xiàn)、獲取、營銷和服務客戶。75%的受訪者認為未來五年科技變革使得保險標的風險狀態(tài)發(fā)生巨大變化,從而改變產(chǎn)品。93%的受訪者認同未來五年自動化和智能化系統(tǒng)可有效提高內(nèi)部運營效率和降低經(jīng)營成本。
普華永道中國金融業(yè)管理咨詢合伙人周瑾在接受《證券日報》記者采訪時表示,“在挑戰(zhàn)方面,由于保險業(yè)務,尤其是壽險,大量涉及個人隱私。險企在開展合作時,如何獲得客戶的許可、在法律允許的范圍內(nèi)挖掘商業(yè)價值,以及如何確保網(wǎng)絡安全,需要進一步思索。”
周瑾在金融科技對險企的創(chuàng)新幫助也沒有忽視。他告訴《證券日報》記者,以7000億元市場的車險為例,隨著無人駕駛技術(shù)的發(fā)展和普及,未來由于人為因素造成的剮蹭等事故的風險形態(tài)可能會消失,風險會更多轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔X自動控制程序的產(chǎn)品風險,例如產(chǎn)品設計風險,產(chǎn)品開發(fā)風險,互聯(lián)技術(shù)風險,甚至所謂的bug風險。這樣的本質(zhì)變化,對于目前產(chǎn)品同質(zhì)化的保險行業(yè)有啟發(fā)意義。
普華永道中國金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理咨詢主管合伙人王建平總結(jié)稱:“為了應對挑戰(zhàn),無論是傳統(tǒng)金融機構(gòu)還是金融科技公司,建議在技術(shù)應用領(lǐng)域遵循三大原則:一是技術(shù)融合發(fā)展,創(chuàng)新雙向驅(qū)動;二是應用成熟技術(shù),降低創(chuàng)新風險;三是發(fā)展監(jiān)管科技,防范無序創(chuàng)新。”
(編輯 喬川川)
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