剛剛引入鼎暉投資的國內(nèi)最大民營寬帶運營商鵬博士(600804)近期又有新動作,召開股東大會調(diào)整管理層的事項也引起了市場的注意。3月27日早間,鵬博士發(fā)布公告,公司董事會審議并表決通過了免去了前任總經(jīng)理陸榴職務(wù)、提名聘任楊國良為公司代總經(jīng)理的議案。
據(jù)了解,陸榴曾被質(zhì)疑因個人問題長期滯留海外,鵬博士管理層調(diào)整是否與此消息有關(guān)聯(lián)?
證券時報·e公司記者從鵬博士內(nèi)部獲得董事長楊學平向員工發(fā)送的內(nèi)部信,該內(nèi)部信中表示:“董事會感謝陸榴多年來為公司的付出,但其因個人原因長期脫離市場、脫離員工,不能充分履職,已引起管理層和職工不滿,導致公司治理混亂,經(jīng)營不善,甚至引起監(jiān)管層的質(zhì)詢。”楊學平的內(nèi)部講話也證實了陸榴存在因為個人原因不能充分履職的問題。
總經(jīng)理遭罷免
3月26日,鵬博士召開董事會,決定免去陸榴總經(jīng)理職務(wù),聘任楊國良為代總經(jīng)理。陸榴回避表決,其余6名董事有4票同意,1票反對,1票棄權(quán),最終決議通過。董事會成員中,董事長楊學平以及三名獨立董事均投出同意票。另外兩名非獨立董事一票棄權(quán),一票反對。
這兩名董事中,董事張光劍以時間倉促,董事會應(yīng)充分討論免去公司總經(jīng)理的理由等原因反對;董事李錦昆表示因事發(fā)突然、事關(guān)重大,因而無法發(fā)表意見,亦未簽署此次董事會會議決議。
可見,對免去陸榴總經(jīng)理職務(wù)一事,鵬博士董事會成員存在一些分歧,但沒有妨礙決議結(jié)果,大股東對上市公司控制占了優(yōu)勢。
陸榴在鵬博士也頗具影響力。公開資料顯示,2007年鵬博士收購北京電信通電信工程有限公司(下簡稱北京電信通),切入互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)領(lǐng)域。當時陸榴為北京電信通實際控制人,陸榴持有北京通靈通電訊技術(shù)有限公司(下稱北京通靈通)95%股權(quán),北京通靈通持有電信通52.8%股權(quán)。并購結(jié)束后,當年6月份,陸榴被選舉為鵬博士總經(jīng)理。
截至2017年第三季度,北京通靈通聯(lián)合一致行動人上海秦磚投資管理有限公司共持有鵬博士約6.5%股份。不過,工商資料顯示,2014年北京通靈通股權(quán)發(fā)生變更,持股95%的投資人由陸榴變更為自然人丁寧,但陸榴仍為監(jiān)事。
履職能力存疑
作為鵬博士總經(jīng)理,陸榴在鵬博士業(yè)務(wù)運營中扮演重要角色。不過2009年1月份鵬博士曾發(fā)布公告,35歲的公司董事、總經(jīng)理陸榴因“個人身體原因”,無法履職而辭去職務(wù)。當時市場就傳聞,陸榴因為涉嫌行賄滯留海外。但是到了2011年6月,陸榴重新回歸鵬博士,擔任常務(wù)副總經(jīng)理并兼任子公司北京電信通總經(jīng)理,后又變更為總經(jīng)理。
2011年~2012年,鵬博士成功從中信集團接手長城寬帶,通過創(chuàng)新的運營方式成為國內(nèi)第一大民營運營商,這期間鵬博士實現(xiàn)了大跨步,股價在2013年上漲3倍之多,2015年股價又創(chuàng)新高。
但是在2016年,陸榴又被曝出在海外“躲風頭”,翻閱鵬博士2015年下半年到2017年3月的公告發(fā)現(xiàn),在此期間,陸榴應(yīng)參加的上市公司股東大會都是以視頻形式參會,但并未給出其他原因。
有鵬博士公司內(nèi)部人士對證券時報記者表示,總經(jīng)理陸榴曾前后約有5年時長在海外,對公司會議多以視頻方式參加,但對具體是何原因在海外不能確定。
鵬博士董事會免去陸榴職務(wù)與滯留海外的傳聞是否存在關(guān)系?3月27日,證券時報記者多次致電鵬博士董秘辦求證,但無人接聽電話。
記者又向鵬博士大股東鵬博實業(yè)方面求證,鵬博實業(yè)方面對陸榴個人問題未予置評。對董事會決議免去陸榴總經(jīng)理職位,鵬博實業(yè)方面表示,總經(jīng)理陸榴負責經(jīng)營管理后期出現(xiàn)了一定程度的經(jīng)營決策、管理和內(nèi)部控制問題,鵬博士業(yè)績增長停滯,股價長期低迷,受到市場投資者特別是中小股東的質(zhì)疑,更換管理層是為加強管理,提升公司的質(zhì)量。
董事長發(fā)文:
到了危險關(guān)頭
不過,據(jù)證券時報記者從鵬博士內(nèi)部員工處獲悉,其董事長楊學平在3月28日向全體董事、高管及全體員工發(fā)送了內(nèi)部信,信中表示:“董事會感謝陸榴多年來為公司的付出,但其因個人原因長期脫離市場、脫離員工,不能充分履職,已引起管理層和職工不滿,導致公司治理混亂,經(jīng)營不善,甚至引起監(jiān)管層的質(zhì)詢。”證實了陸榴存在不能充分履職問題。
楊學平在內(nèi)部信中還透露有關(guān)鵬博士公司治理的信息。楊學文表示,鵬博士曾經(jīng)創(chuàng)造過不俗的輝煌,但電信運營市場“十年河東,十年河西”,鵬博士受到了移動互聯(lián)網(wǎng)的增速普及、國有三大運營商免費寬帶策略、大量后起之秀進入云計算中心建設(shè)市場、智能家居的百花齊放等因素沖擊,對鵬博士云、管、端業(yè)務(wù)造成了嚴重影響。但是公司管理層把主要精力和資源投入到了海外市場。2017年以來,國內(nèi)業(yè)務(wù)各方面的問題開始暴露出來,客戶流失不斷增多,投資者對公司經(jīng)營狀況的不滿集中爆發(fā)。
楊學平稱,自己就公司運營和管理的建議多次與核心管理層溝通,但換來的卻是更多管理混亂及經(jīng)營不善。“目前雖然公司的市值的平臺價值尚在,公司的主要經(jīng)營單元還沒有垮塌,但鵬博士確實已經(jīng)到了危險的關(guān)頭,現(xiàn)有的管理模式、經(jīng)營思路必須調(diào)整和改變。”
楊學平表示,希望調(diào)整公司的戰(zhàn)略發(fā)展理念,在穩(wěn)固現(xiàn)有傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,拓展以云計算、大數(shù)據(jù)為主的增值服務(wù),利用公司數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)和終端資源開展新的行業(yè)應(yīng)用。利用公司數(shù)萬員工進入千家萬戶,與國內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如阿里、騰訊、小米、攜程、360等公司強強聯(lián)合。
楊學平還提到此前鵬博實業(yè)引入鼎暉投資作為戰(zhàn)略投資者。他表示,控股股東引入戰(zhàn)略合作伙伴后,通過新的投資者和戰(zhàn)略伙伴為控股股東帶來的資金和資源,除了壯大控股股東實力外,還有機會為上市公司培育優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),爭取更多的業(yè)務(wù)機會,為上市公司謀求更大的發(fā)展空間。
鵬博士大股東鵬博實業(yè)近期動作頻頻。上市公司今年3月收購中信網(wǎng)絡(luò)49%股權(quán)失敗,2月份籌劃資產(chǎn)重組,后在3月初間接引入實力雄厚的PE機構(gòu)鼎暉投資。眼下,開始著手梳理內(nèi)部業(yè)務(wù),并對管理層做出調(diào)整。
從基本面上看,鵬博士主營業(yè)務(wù)中的寬帶接入業(yè)務(wù)近兩年面臨較大壓力。2017年半年報顯示,2017年上半年公司新增投資覆蓋220萬戶,相對上年同期新增覆蓋規(guī)模大幅縮減70%以上,這導致在網(wǎng)用戶數(shù)雖然仍在增長,但絕對值增幅相對減少。財報顯示,互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)帶來的營收占到公司總營收的82.46%,受此業(yè)務(wù)增長下滑的影響,公司2017上半年營業(yè)收入與凈利潤均出現(xiàn)下滑。
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