本報(bào)記者 何文英
6月21日晚間,快樂購發(fā)布公告,公司收到中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)核發(fā)的《關(guān)于核準(zhǔn)快樂購物股份有限公司向芒果傳媒有限公司等發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的批復(fù)》。
至此,備受市場(chǎng)關(guān)注的快樂購重大資產(chǎn)重組正式獲批通過,湖南廣電旗下快樂陽光、芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視和芒果娛樂五家公司整體作價(jià)115億元打包注入快樂購。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,這意味著作為湖南廣電“雙核驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略主體之一的芒果TV,將正式成為國內(nèi)A股首家國有控股的視頻平臺(tái)。
背靠湖南廣電產(chǎn)業(yè)基因優(yōu)勢(shì)獨(dú)特
在此次資產(chǎn)重組中,近年來芒果系資產(chǎn)中勢(shì)頭強(qiáng)勁的芒果TV作價(jià)95.3億成為核心標(biāo)的。國有資產(chǎn)的特殊屬性,決定了芒果TV基因的獨(dú)特性;與此同時(shí),湖南廣電多年來持續(xù)增強(qiáng)的企業(yè)化運(yùn)作能力和市場(chǎng)化意識(shí),也給了芒果TV積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭、資本角逐的底氣。
芒果TV在內(nèi)容制作、渠道拓展、平臺(tái)運(yùn)營、人才體制等方面形成了市場(chǎng)化程度高、運(yùn)營模式成熟的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同可以迅速反應(yīng)發(fā)揮作用,這也就決定了其在具體業(yè)務(wù)的推進(jìn)上,能較好較快的實(shí)現(xiàn)“成本可控、周期可控、質(zhì)量可控”。
同時(shí),背靠湖南廣電也讓芒果TV在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的穩(wěn)定輸出上有天然優(yōu)勢(shì)。從芒果TV內(nèi)容結(jié)構(gòu)來看,頭部內(nèi)容和爆款內(nèi)容占比大,對(duì)流量拉動(dòng)能力強(qiáng),基礎(chǔ)的底量內(nèi)容并不大,形成了一個(gè)窄梯形結(jié)構(gòu),使得芒果TV在內(nèi)容投入和總量上做到了有的放矢、低投入高產(chǎn)出。
值得一提的是,在這些頭部和爆款內(nèi)容中,有相當(dāng)大比例的部分是來自芒果TV自制的內(nèi)容,包括《明星大偵探》系列、《媽媽是超人》系列、《爸爸去哪兒》第四、五季、《放學(xué)別走》等不少網(wǎng)綜自制節(jié)目頗受廣大網(wǎng)友的歡迎和認(rèn)可。也就是說,芒果TV在湖南衛(wèi)視王牌內(nèi)容加持的基礎(chǔ)上,已孕育出獨(dú)立且成熟的內(nèi)容自制能力,市場(chǎng)競(jìng)爭力有目共睹。
不可否認(rèn)的是,湖南衛(wèi)視和芒果TV在內(nèi)容制作方面尤其是綜藝類節(jié)目制作方面長期占據(jù)著國內(nèi)引領(lǐng)地位。據(jù)統(tǒng)計(jì),《向往的生活》、《親愛的客棧》以及《中餐廳》三檔節(jié)目就為芒果TV斬獲了超45億的播放量。而從2017年網(wǎng)綜播放前十的數(shù)據(jù)上來看,2017年芒果TV在前10的播放量的節(jié)目中占據(jù)了5檔,總計(jì)播放量超過90億。
此外,湖南廣電還擁有一批數(shù)量龐大的、標(biāo)簽鮮明、忠誠度較高的用戶群體,與湖南臺(tái)的臺(tái)網(wǎng)共生關(guān)系,讓芒果TV在用戶承接方面具備先天優(yōu)勢(shì)。從國內(nèi)外視頻平臺(tái)行業(yè)龍頭的發(fā)展軌跡和收入結(jié)構(gòu)來看,會(huì)員付費(fèi)收入在整體收入中的占比將長期保持上漲態(tài)勢(shì),隨著整個(gè)視頻平臺(tái)消費(fèi)市場(chǎng)的潛力攀升和用戶付費(fèi)意愿的增強(qiáng),芒果TV龐大的基礎(chǔ)用戶向付費(fèi)會(huì)員轉(zhuǎn)化的可能性也將持續(xù)增加。
值得一提的是,湖南廣電國有屬性決定了芒果TV“可管、可控”,也決定了其在政策和監(jiān)管收緊背景下良好的適應(yīng)能力,在內(nèi)容導(dǎo)向、尺度把控上的先天優(yōu)勢(shì)。
資本加持助力芒果TV縱享行業(yè)紅利
據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)2018-2020》顯示,預(yù)計(jì)到2020年,中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到863億元,中國網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到646.8億元,網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)用戶規(guī)模將達(dá)到18025萬人。
而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的更新迭代和“一云多屏”模式成熟,用戶習(xí)慣也在逐步發(fā)生改變。一方面,用戶通過付費(fèi)獲取內(nèi)容和服務(wù)的意識(shí)基本形成;另一方面,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為導(dǎo)向,用戶在多個(gè)渠道和平臺(tái)付費(fèi)成為可能。以國際視頻行業(yè)巨頭美國Netflix為例,其整體收入構(gòu)成中,會(huì)員付費(fèi)收入常年超過50%以上占絕對(duì)主導(dǎo)位置。
可以預(yù)見的是,獲得資本加持后的芒果TV,在進(jìn)一步加大內(nèi)容自制投入、擴(kuò)建內(nèi)容版權(quán)庫、鞏固內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的同時(shí),將在品牌形象、產(chǎn)業(yè)鏈打造、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、付費(fèi)會(huì)員轉(zhuǎn)化等方面得到全方位提升。
市場(chǎng)普遍認(rèn)為,湖南廣電此次將芒果系優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)打包注入上市公司平臺(tái),是國企深化改革、提高資產(chǎn)配置效率、積極參與市場(chǎng)化運(yùn)營的樣本。交易完成后,上市公司將完成新媒體平臺(tái)及內(nèi)容的整合,主營業(yè)務(wù)將由媒體零售業(yè)務(wù)拓展至新媒體平臺(tái)運(yùn)營、新媒體互動(dòng)娛樂內(nèi)容制作及媒體零售全產(chǎn)業(yè)鏈等,進(jìn)一步打造為國有新型主流媒體集團(tuán)。
多地召開“新春第一會(huì)” 高質(zhì)量發(fā)展、改革創(chuàng)新等被“置頂”
隨著春節(jié)假期結(jié)束,全國多地在蛇年首個(gè)工作……[詳情]
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