■本報(bào)記者 王麗新
“搭建新平臺”言猶在耳,正式離職5個(gè)月后,曹舟南以浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)董事長的身份加入了創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,并于1月20日一口氣簽了14個(gè)項(xiàng)目的合作協(xié)議。
簽約當(dāng)天,作為綠城和藍(lán)城兩家公司的創(chuàng)始人宋衛(wèi)平(綠城中國聯(lián)席主席、藍(lán)城集團(tuán)董事長)來為曹舟南站臺了,另一個(gè)為其站臺的是綠城中國新任CEO張亞東?!蹲C券日報(bào)》得到的消息是,綠城目前尚未參股藍(lán)綠雙城平臺,但宋衛(wèi)平將會深度參與新平臺業(yè)務(wù),不排除藍(lán)城與藍(lán)綠雙城開展各種合作的可能性。
對于一個(gè)地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人變身為創(chuàng)業(yè)者,曹舟南向《證券日報(bào)》記者表示,傳統(tǒng)開發(fā)模式舉步維艱,可以預(yù)見的是,未來幾年內(nèi)中國大量房企將面臨重大合并重組,投資與開發(fā)加快分離,房地產(chǎn)基金模式將成為市場主流,承接房地產(chǎn)基金落地的專業(yè)服務(wù)商作用凸顯。
而藍(lán)綠雙城平臺的主營業(yè)務(wù)都將圍繞后房地產(chǎn)時(shí)代創(chuàng)新業(yè)務(wù)為中心布局,不管是投資板塊還是代建板塊,都有適合房地產(chǎn)基金運(yùn)作的業(yè)態(tài)。未來,藍(lán)綠雙城將秉承宋衛(wèi)平對產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的要求,設(shè)立投資、輕資產(chǎn)、科技產(chǎn)業(yè)、生活服務(wù)、設(shè)計(jì)、開發(fā)等業(yè)務(wù)板塊,建立“藍(lán)綠雙城發(fā)展基金”,爭取四年內(nèi)達(dá)成輕資產(chǎn)、高質(zhì)量上市的目標(biāo)。
獨(dú)立開放性平臺
“綠城是我的娘家,宋總(宋衛(wèi)平)是老東家,中交是我的婆家。”曹舟南這樣描述過去與現(xiàn)在的個(gè)人發(fā)展經(jīng)歷,但他也坦言,藍(lán)綠雙城是全開放的,不受限制,和綠城是兩個(gè)獨(dú)立法人,與綠城中國等實(shí)力企業(yè)均存在合作的可能性。
過去幾個(gè)月,曹舟南跑了很多核心城市,經(jīng)過幾個(gè)月的籌備,藍(lán)綠雙城于2018年11月1日注冊成立,注冊地為中國(杭州)人工智能小鎮(zhèn),注冊資本金為5億元人民幣,2019年1月16日升格為藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)。
組建不到3個(gè)月,藍(lán)綠雙城已完成旗下小鎮(zhèn)開發(fā)公司、建設(shè)管理公司、景觀設(shè)計(jì)公司、科技服務(wù)公司、生活服務(wù)公司等五家子公司架構(gòu)體系的搭建,并已取得房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)和建筑設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)。
按照曹舟南向外界透露的信息來看,藍(lán)綠雙城已具備策劃、設(shè)計(jì)、營造、服務(wù)、運(yùn)營等核心競爭能力,落定全國17個(gè)項(xiàng)目,總建筑面積超過350萬平方米,總貨值超過800億元,鎖定代建收入超20億元、投資收益近10億元。
“17個(gè)項(xiàng)目多數(shù)是小股操盤項(xiàng)目,股權(quán)比例多是30%左右,也有無股權(quán)投資的純代建項(xiàng)目。”曹舟南接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,60%的項(xiàng)目來自此前工作時(shí)的合作伙伴,布局城市包括杭州、深圳、成都、廣州和云南等地。
目前來看,藍(lán)綠雙城多采取小股操盤的開發(fā)模式,將產(chǎn)生代建收益和投資收益,但曹舟南也表示,不排除去公開市場拿地的可能性,但投資會非常謹(jǐn)慎。
搭建輕平臺瞄準(zhǔn)IPO
輕資產(chǎn)化,圍繞后房地產(chǎn)時(shí)代創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局,做專業(yè)的服務(wù)商,是曹舟南的經(jīng)營邏輯。這是他在房地產(chǎn)紅海市場中找到的藍(lán)海業(yè)務(wù)。重要的是,曹舟南瞄準(zhǔn)的是4年內(nèi)力爭完成IPO,力爭市值達(dá)到100億元。
對于業(yè)務(wù)布局,在投資板塊,美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)、青年創(chuàng)業(yè)公寓和新型養(yǎng)老公寓是重點(diǎn)投資領(lǐng)域。其中,在美麗鄉(xiāng)村方面,與政府、合作社(農(nóng)民)、服務(wù)商、運(yùn)營商一起共同建設(shè)“生態(tài)鄉(xiāng)、生態(tài)村”(目前無盈利指標(biāo));在特色小鎮(zhèn)方面,要城市近郊1小時(shí)左右的車程距離,500畝以上的建設(shè)規(guī)模;在青年創(chuàng)業(yè)公寓方面,面向大學(xué)畢業(yè)3年-5年的青年人才,單套面積60平方米-80平方米、總價(jià)60萬元左右可分割物業(yè)出售。
在代建業(yè)務(wù)板塊,主要包括代建類、城市有機(jī)更新、農(nóng)村農(nóng)民房代建等業(yè)務(wù),圍繞代建的迭代變革尋找商機(jī)。據(jù)悉,藍(lán)綠雙城的代建業(yè)務(wù)以政府代建為基礎(chǔ),以資本代建為主導(dǎo),以小股操盤為核心內(nèi)容。主要有以下四種模式,第一,按土地款一定比例參股投資,形成小股操盤;第二,按注冊資本金一定比例入股,形成“投資+代建”模式;第三,按建筑體量定額取費(fèi),形成對賭條款,超額分成,優(yōu)化傳統(tǒng)純代建模式(傳統(tǒng)代建模式是收取銷售額的5%的費(fèi)用);第四,政府代建項(xiàng)目,按EPC模式展開。
在科技和產(chǎn)業(yè)板塊,組建藍(lán)綠雙城科技服務(wù)公司,與高新科技、先進(jìn)產(chǎn)業(yè)開展系統(tǒng)的戰(zhàn)略合作。
在物業(yè)服務(wù)板塊,組建藍(lán)綠雙城生活服務(wù)公司,以科技賦能為基礎(chǔ),圍繞美好生活展開一系列的物業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)、健康服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、教育服務(wù)等。
在房地產(chǎn)基金方面,聯(lián)合主要銀行、實(shí)力金融機(jī)構(gòu),設(shè)立“藍(lán)綠雙城發(fā)展基金”,包括投資基金、小股操盤基金、代建基金、創(chuàng)新基金,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供相對充裕的資金支持。目前其資金成本是8%,這在行業(yè)內(nèi)目前尚屬于較低水平。
總體來說,在曹舟南設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)布局中,房地產(chǎn)基金是資金動力,也是投資收益主要來源之一,而資本代建業(yè)務(wù)是差異化核心競爭力之一。畢竟,綠城的開發(fā)、營造和服務(wù)能力在業(yè)內(nèi)尚屬較高水平,而目前藍(lán)綠雙城核心人員部分來自綠城。
多地召開“新春第一會” 高質(zhì)量發(fā)展、改革創(chuàng)新等被“置頂”
隨著春節(jié)假期結(jié)束,全國多地在蛇年首個(gè)工作……[詳情]
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