順豐控股股東大會(huì)座無(wú)虛席 王衛(wèi)稱“我們要戰(zhàn)斗”

    “我們要戰(zhàn)斗。”4月9日下午，順豐控股召開(kāi)2020年度股東大會(huì)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王衛(wèi)在回答投資者提問(wèn)時(shí)多次強(qiáng)調(diào)，相比短期業(yè)績(jī)不佳，公司更關(guān)注長(zhǎng)期戰(zhàn)略的推進(jìn)，希望股東能給予他們更多的耐心。

    4月8日晚間，順豐控股發(fā)布公告，預(yù)計(jì)2021年第一季度凈利潤(rùn)虧損9億元至11億元，大大出乎市場(chǎng)意料。為此，在股東大會(huì)上，包括王衛(wèi)在內(nèi)的公司管理層多次回應(yīng)，要回歸初心和理想并著眼于長(zhǎng)期，這樣才能創(chuàng)造出更大的價(jià)值，到時(shí)候利潤(rùn)就會(huì)變成一個(gè)結(jié)果。

    “我認(rèn)為不會(huì)再出現(xiàn)第二次”

    王衛(wèi)認(rèn)為公司在原來(lái)的數(shù)據(jù)化管理上還不夠。公司在整個(gè)業(yè)務(wù)規(guī)劃上還有空間，即怎么在不同的業(yè)務(wù)板塊當(dāng)中，更好地從產(chǎn)品的盈利模式跟資源配套的整個(gè)環(huán)節(jié)中，形成一種規(guī)模效應(yīng)。

    4月9日下午14時(shí)30分左右，上海證券報(bào)記者來(lái)到深投控創(chuàng)智天地大廈B座。大樓門口安保森嚴(yán)，二樓主會(huì)場(chǎng)則是座無(wú)虛席，很多位子早已被股東預(yù)定，公司為了接待眾多參會(huì)股東甚至開(kāi)設(shè)了分會(huì)場(chǎng)。

    到了問(wèn)答環(huán)節(jié)，主會(huì)場(chǎng)第一排的股東首先提問(wèn)：鑒于公司預(yù)計(jì)2021年第一季度虧損較大，希望王衛(wèi)再具體介紹原因。此時(shí)，A股已經(jīng)收盤，順豐控股股價(jià)處于跌停。

    對(duì)此，王衛(wèi)首先表達(dá)了歉意，并稱“確實(shí)有他們不能預(yù)計(jì)到的部分”。

    “以后這種問(wèn)題我認(rèn)為不會(huì)再出現(xiàn)第二次。”王衛(wèi)稱，對(duì)于經(jīng)營(yíng)問(wèn)題導(dǎo)致的虧損，以后會(huì)形成防范和應(yīng)對(duì)措施。如果再出現(xiàn)類似的情況，那真的是管理上有很大的問(wèn)題。

    王衛(wèi)分析2021年一季度業(yè)績(jī)巨虧，主要源于經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略兩個(gè)層面。

    在經(jīng)營(yíng)層面，順豐控股為滿足電商平臺(tái)及客戶春節(jié)不打烊的安排，響應(yīng)減少人員流動(dòng)的倡導(dǎo)，公司2021年第一季度給予一、二線在崗人員補(bǔ)貼創(chuàng)歷史新高。王衛(wèi)說(shuō)：“額外加上整體員工的逾3億元補(bǔ)貼，一下子就多了。”

    更為重要的是戰(zhàn)略調(diào)整導(dǎo)致的虧損。據(jù)順豐控股公告，公司基于大規(guī)模的陸運(yùn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)量，重新審視各業(yè)務(wù)線的資源投放，在整合搭建更加專業(yè)和更具規(guī)模的營(yíng)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的初期，有資源投放重疊的現(xiàn)象。

    “在整合短板跟發(fā)揮出整個(gè)效益的過(guò)程中，肯定會(huì)出現(xiàn)重疊的成本。”王衛(wèi)稱，公司一直在積極發(fā)展不同的業(yè)務(wù)板塊，但這些業(yè)務(wù)板塊相互獨(dú)立，在人財(cái)物等資源上均未共享，單兵作戰(zhàn)未能將整個(gè)集團(tuán)的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。他們?cè)?020年底看到這個(gè)短板了，所以在2020年第四季度開(kāi)始籌劃整合。

    綜合這些原因，王衛(wèi)認(rèn)為公司在原來(lái)的數(shù)據(jù)化管理上還不夠。另外，公司在整個(gè)業(yè)務(wù)規(guī)劃上還有空間，即怎么在不同的業(yè)務(wù)板塊當(dāng)中，更好地從產(chǎn)品的盈利模式跟資源配套的整個(gè)環(huán)節(jié)中，形成一種規(guī)模效應(yīng)。

    希望成為一家不可缺少的公司

    順豐控股致力于成為一家獨(dú)立第三方行業(yè)解決方案的數(shù)據(jù)科技服務(wù)公司。王衛(wèi)表示，相比現(xiàn)在順豐控股每年給予市場(chǎng)幾個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)的預(yù)期，他更希望順豐控股成為一家不可缺少的公司。

    在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一名個(gè)人投資者稱她從順豐控股上市就開(kāi)始關(guān)注了，但如今倉(cāng)位已較低，此次參加股東大會(huì)，就是為了要進(jìn)一步了解公司的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，以此作為今后如何投資順豐控股的依據(jù)。

    順豐控股財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人伍瑋婷表示，公司在堅(jiān)持長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展的過(guò)程中，可能會(huì)面對(duì)一個(gè)“短暫的陣痛”。這意味著，現(xiàn)在順豐控股管理層要面對(duì)的問(wèn)題是：如何平衡公司短期業(yè)績(jī)與長(zhǎng)期戰(zhàn)略的問(wèn)題。

    對(duì)此，王衛(wèi)擺出敞開(kāi)心扉的態(tài)度說(shuō)：“公司已經(jīng)上市，需要定期接受投資者檢驗(yàn)，那么如何做到既實(shí)現(xiàn)理想，又不辜負(fù)投資者？”他坦言，相比現(xiàn)在順豐控股每年給予市場(chǎng)幾個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)的預(yù)期，他更希望順豐控股成為一家不可缺少的公司。

    目前，順豐控股致力于成為一家獨(dú)立第三方行業(yè)解決方案的數(shù)據(jù)科技服務(wù)公司。王衛(wèi)說(shuō)：“順豐要成為數(shù)據(jù)科技服務(wù)公司，物流只是我們的一個(gè)手段。”

    “我認(rèn)為人還是要有初心，還是要有理想。”王衛(wèi)說(shuō)，“哪怕大家罵我，可能未來(lái)這兩年公司的利潤(rùn)會(huì)低一點(diǎn)，但是我們一定要實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，我認(rèn)為這個(gè)是最重要的。”

    為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，順豐控股的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)已經(jīng)有所顯現(xiàn)。定期報(bào)告顯示，順豐控股2020年毛利率16.35%，速運(yùn)物流業(yè)務(wù)的票均收入17.77元，兩者均呈下降趨勢(shì)。

    王衛(wèi)在股東大會(huì)上多次提出疑問(wèn)：“如果做來(lái)做去還是一家物流公司，你還怎么生存？”在王衛(wèi)看來(lái)，順豐控股將來(lái)不能以一家物流公司來(lái)看待，這才意味著公司的戰(zhàn)略成功了，這也是對(duì)所有投資者的一個(gè)最好的交代。

    順豐控股董事、副總經(jīng)理陳飛此前表示，公司的戰(zhàn)略方向包括：科技引領(lǐng)物流；構(gòu)建數(shù)字化、一體化供應(yīng)鏈解決方案，促進(jìn)細(xì)分行業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)；積極布局服務(wù)“雙循環(huán)”的立體物流網(wǎng)絡(luò)等。

    陳飛介紹，公司將持續(xù)加大對(duì)大數(shù)據(jù)、自動(dòng)化、AIoT、區(qū)塊鏈等新技術(shù)投入，保持公司在信息化技術(shù)領(lǐng)域的前沿性，不斷提升物流效率及智能化水平，助力順豐向物流科技集團(tuán)轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)中國(guó)物流科技發(fā)展，以科技賦能行業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    在股東大會(huì)結(jié)束后，順豐控股董秘甘玲綜合此前公司高管發(fā)言稱，公司在2021年第二、第三、第四季度的業(yè)績(jī)會(huì)盡量向2020年同期靠攏，但是2021年的整體利潤(rùn)率可能會(huì)有所下降。