點亮“一帶一路”合作伙伴萬家燈火 華能水電在緬甸、柬埔寨積極投運水電站

    本報記者 李如是

    古有駝鈴絲綢路，而今中外電站連成線。華能水電緊跟共建“一帶一路”倡議步伐，在共建“一帶一路”國家緬甸、柬埔寨分別建成并投運瑞麗江一級水電站、桑河二級水電站，保障當?shù)仉娏?，點亮萬家燈火。

    其中，緬甸瑞麗江一級水電站送緬日均發(fā)電量可達549萬千瓦時，占緬甸全國電網(wǎng)容量的三分之一，極大保障了550萬緬甸人民的用電需求。桑河二級水電站裝機容量40萬千瓦，占柬埔寨全國總發(fā)電裝機容量的五分之一以上。

    聯(lián)通國內(nèi)外水電站體系

    保障民眾用電需求

    瀾滄江-湄公河是東南亞重要的國際河流，在國家“走出去”戰(zhàn)略中具有重要地位。在瀾湄合作框架下，華能水電以實際行動踐行國際河流開發(fā)利用中的國企擔當，發(fā)揮國內(nèi)外水電站水情共享、穩(wěn)定流量、抗旱補水等積極作用。

    據(jù)了解，緬甸瑞麗江一級水電站和柬埔寨桑河二級水電站同樣是華能水電梯級電站群的重要組成部分。其中，瑞麗江一級水電站位于緬甸北部撣邦境內(nèi)緊鄰中緬邊界的瑞麗江干流上，裝機容量60萬千瓦，設計年發(fā)電量40億千瓦時。電站分別接受中緬兩國電網(wǎng)調度，形成了“一廠兩網(wǎng)、兩國調度、大用戶直供”的特有生產(chǎn)經(jīng)營管理模式。作為我國第一個成功“走出去”的水電BOT（建設-運營-移交）項目，電站于2009年4月份全部投產(chǎn)發(fā)電。

    截至2022年底，瑞麗江一級水電站共向中國云南電網(wǎng)累計供電136.05億千瓦時，向緬甸電網(wǎng)累計供電285.43億千瓦時，向緬甸達貢山鎳礦項目累計供電70.26億千瓦時。

    華能水電相關負責人對《證券日報》記者表示：“由于水力發(fā)電在當?shù)鼐邆洵h(huán)境優(yōu)勢，瑞麗江一級水電站有望繼續(xù)擴大裝機容量，滿足當?shù)馗嗳嗣竦碾娏π枨蟆?rdquo;

    桑河二級水電站位于柬埔寨上丁省桑河上，裝機容量40萬千瓦，設計年發(fā)電量19.7億千瓦時，是柬埔寨最大的水電工程。電站大壩總長6.5公里，為目前亞洲第一長壩。電站于2018年10月份全部投產(chǎn)發(fā)電。

    全程參加桑河二級水電站施工的員工馬延功回憶說：“森林中林木茂盛、荊棘叢生，工地四周可能殘留未爆炸物，毒蛇、毒蟲時常出沒，猿猴、野豬的叫聲也經(jīng)常聽得到。”加之當?shù)厥┕べY源緊缺、設備運輸及交通不便，工程如期推進面臨諸多挑戰(zhàn)和困難。但施工環(huán)境的惡劣并未使華能水電建設人員畏懼，這些問題都被公司一一克服，最終順利完成了工程建設。

    推動中國電站建設模式

    全鏈條輸出

    華能水電在水電站建設過程中全面推動“中國技術+中國設備+中國標準+中國管理”的全模式輸出。

    從桑河二級電站的建設來看，項目工程設計、土建施工、設備制造、安裝調試、運行管理均執(zhí)行中國國家及行業(yè)標準；項目的設計單位、咨詢機構、監(jiān)理單位、施工單位以及機電設備、金屬結構全部來自中國，已成為柬埔寨國內(nèi)的標桿電站。

    “由于柬埔寨國內(nèi)機電設備生產(chǎn)能力較弱，機電設備主要依賴進口且市場不健全，如果在當?shù)剡M行全球招標會導致時間成本、招標成本成倍增加，可能造成項目無法按期完工、成本失控的風險。而采取國內(nèi)采購并跨境供應就具有明顯的成本優(yōu)勢，首先中國機電設備技術成熟，產(chǎn)能優(yōu)勢十分明顯；其次通過國內(nèi)機電市場公開，更容易采購到性價比高的設備。”華能集團海外事業(yè)部工作人員進一步解釋道。

    此外，桑河二級電站在建設過程中還積極融入地方建設，創(chuàng)造工作崗位拉動當?shù)鼐蜆I(yè)，主動參與電站移民村公共設施建設、產(chǎn)業(yè)幫扶、愛心助學等公益事業(yè)；大力推行生態(tài)環(huán)保理念，先后多次獲得柬埔寨政府的表彰認可。

    柬埔寨桑河二級水電站作為柬埔寨能源建設的重點項目被譽為柬埔寨的“三峽工程”。華能水電子公司桑河二級水電有限公司相關負責人對《證券日報》記者表示：“桑河電站自2013年開工以來，至2018年10月份全部機組投產(chǎn)發(fā)電，為柬埔寨經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強大的動力支撐，成為中柬能源合作的典范。同時，項目積極推行‘本土化’管理，充分依托當?shù)仄髽I(yè)，并大量聘用當?shù)貑T工，施工高峰期為當?shù)靥峁┝?000余人的就業(yè)崗位，進一步融洽了企地關系。”

    直至目前，桑河水電站公司依舊在制定人才招聘計劃、柬籍員工培養(yǎng)規(guī)劃方案，簽訂中柬員工師徒協(xié)議，聘用當?shù)貑T工從事電力生產(chǎn)相關的技術類工作，為柬埔寨培養(yǎng)新一代電力工程師。

    創(chuàng)新發(fā)電企業(yè)

    “走出去”策略

    境外電站建設腳步不會停。華能水電表示，公司積極實施綠色能源“走出去”戰(zhàn)略，推進國際化發(fā)展布局，依托在水電投資、技術、人才、運營管理、境外工作經(jīng)驗等方面的核心競爭力，深耕緬甸、柬埔寨兩個核心國家資源開發(fā)，結合境外項目開展的實際情況，成立老撾、印尼工作組，不斷深化東南亞、南亞區(qū)域各國電力市場開拓，跟蹤中東歐國家市場并拓展非洲各國綠色能源投資市場，資源儲備不斷取得新突破。

    在建設境外水電站的過程中，華能水電積累了大量跨國建設和運營經(jīng)驗，其中就包括創(chuàng)新實施“中國扶貧模式”。據(jù)公司相關負責人介紹，在柬埔寨建設水電站時，直接促成周邊地區(qū)840戶、3690名貧困人口實現(xiàn)整體搬遷致富，為移民村安置點修建生活用水井、道路、輸電線路，配置學校、醫(yī)院等公共基礎設施；定期為村民提供相關的技能培訓和幫扶，引入“公司+農(nóng)戶”模式幫助村民銷售農(nóng)產(chǎn)品，將移民村建設成為中柬“友好村”，增進了中柬兩國人民友誼。

    桑河水電站早在設計階段就對電站的環(huán)境保護工作進行總體策劃，優(yōu)化壩高減少淹沒范圍，渣場和料場布置在庫區(qū)范圍內(nèi)以減少占地。值得一提的是，電站建設時還主動創(chuàng)新設計了我國水電工程領域抬升高度最大、長度最長的仿自然式魚道，為魚兒留了一條“回家的路”，推動建立河流漁業(yè)資源保護區(qū)，定期投放魚苗，在保護河流生態(tài)多樣性的同時，也帶動了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，建立了和諧的企地關系，有效提升電站的環(huán)保整體形象，樹立了華能水電良好的海外形象。

    上述各項因地制宜的創(chuàng)新理念同樣可用于東南亞其他國家的電力項目建設。華能水電表示，未來將堅定不移實施“走出去”戰(zhàn)略，主動融入瀾湄區(qū)域能源大通道和統(tǒng)一電力市場建設，積極參與周邊國家清潔能源開發(fā)。