本報記者 李勇
12月份的沈陽,滴水成冰,已經到了一年中最寒冷的時候。
在聯美控股下屬公司渾南熱力的熱源廠車間,一臺臺大型鍋爐整齊排列,燃得正旺的爐火透過鍋爐上的圓形觀察窗映出橘紅色的光。燃煤產生的巨大熱量把水加熱,經過輸熱管道輸送到各個換熱站,二次換熱后再通過管線輸送到最終的熱用戶,為千家萬戶送去溫暖。
上游煤炭價格隨行就市,下游供熱價格政府定價,供熱被很多人視為利潤空間有限的傳統(tǒng)行業(yè)。近年來煤炭價格高位震蕩,燃料價格上漲導致供熱行業(yè)普遍承受較大經營壓力,并出現大規(guī)模虧損。
“供熱是有著較高門檻的剛需行業(yè),上市公司只有技術用得對、管理跟得上、服務做得好,才可以贏得客戶信賴,并為股東持續(xù)創(chuàng)造價值。”聯美控股總裁張學森向《證券日報》記者表示。
聯美控股是一家擁有8000余萬平方米供熱面積、超80萬戶終端用戶的大型供熱企業(yè)。在較好完成民生保障責任的同時,近十年來,聯美控股保持盈利,為股東創(chuàng)造價值。近日,《證券日報》記者走進聯美控股,探索公司不懼行業(yè)波動持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的內在原動力。
向“一點一滴”要效益
憑借多年積累的技術優(yōu)勢和管理經驗,對各個環(huán)節(jié)都做到精準管理、精細管理,向“一點一滴”要效益,是聯美控股發(fā)展過程中展現出較強韌性的重要原因之一。
“我們的鍋爐不同于一般供熱企業(yè)的鍋爐,它吃得了‘粗糧’。”在熱源廠參觀時,一位專業(yè)工程師向《證券日報》記者介紹。
所謂的“吃粗糧”,是指聯美控股多年技術攻關掌握的既可以使用高熱值精煤,也可以使用低熱值褐煤的燃燒技術,在提升鍋爐效率的同時,也較大降低了燃煤成本。
“近年煤價高(漲),燃料成本占到公司總成本的約五成。”張學森告訴《證券日報》記者,煤炭管理方面,公司采用淡季儲煤、長協合同等策略,有效應對市場波動,同時強化儲運過程管理,全面管控煤炭成本。
此外,在供熱全流程的精細管理方面,聯美控股也充分挖潛增效。
在熱源廠的總控室內,電腦屏幕上顯示著鍋爐及環(huán)保系統(tǒng)實時運行參數。在熱網智慧運行調度指揮中心,每個換熱站的進出水溫度、壓力、負荷等參數都實時顯示。
聯美控股以科技創(chuàng)新為核心驅動力,不斷研發(fā)低碳環(huán)保的能源利用和能源管控技術,在熱網平衡、熱網自控、低位熱能利用等方面形成了多項具有自主知識產權的專有技術。公司目前應用了智能型分戶溫控與統(tǒng)計系統(tǒng)、智慧供熱管控一體化系統(tǒng)等。
據聯美控股公司人士介紹,公司的智慧運營平臺通過物聯網、大數據和人工智能技術,針對“源、網、站、戶”可實現源端到戶端的全流程管控,通過四方聯動,解決由熱惰性引起時空錯位的熱滯后問題,最終達到熱負荷供需的精準匹配,按需供能,以需定產,最大程度實現節(jié)能降耗、提質增效的目標。
清潔供熱綠色發(fā)展
除了技術、管理方面也給人留下深刻印象,記者在聯美控股采訪期間還有一大感受,那就是整潔,無論是辦公區(qū)還是生產車間,都干凈整潔、一塵不染。
巨大的煤棚通過管廊直接與鍋爐車間相連,雖然是燃煤熱源廠,這里卻看不到一點兒煤灰粉塵。前述工程師告訴記者,公司的熱源經過對二氧化硫、氮氧化物、顆粒物等污染物的環(huán)保改造,全面實現了超低排放。
“聯美控股堅持綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略,達標排放只是企業(yè)最基本的要求,很多方面的指標,我們都要求在國家標準之上,做得更好。”據該工程師介紹,在各熱源廠建廠之初,本著“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念,公司投資建設環(huán)保設施,逐年進行環(huán)保設施升級改造,一直致力于以創(chuàng)新、節(jié)能、環(huán)保、超低排放的運營方式,全面實現清潔供熱。
聯美控股還積極踐行節(jié)能減碳,探索水源熱泵、熱電聯產、余熱回收等清潔供暖、供汽新路徑。
公司旗下國惠新能源的中水源熱泵系統(tǒng),可為300余萬平方米的建筑面積提供零碳供熱。公司旗下聯美生物能源通過可再生能源的高效清潔熱電聯產技術,每年可實現碳減排超8萬噸。公司旗下國新新能源投產的煙氣余熱深度回收工程,可同時實現節(jié)能、減排、節(jié)水三重目的,年度可回收熱量超40萬吉焦。
“公司在熱泵、余熱回收等方面進行了較多的研究,不僅可以減煤,也有非常好的經濟效益。通過智慧運營對熱網進行優(yōu)化調節(jié),也進一步提高運營效率。”張學森表示,公司長期以來高度重視傳統(tǒng)能源替代和新能源應用的技術領域研究,堅定不移地踐行綠色低碳、行穩(wěn)致遠的高質量發(fā)展道路。
緊抓行業(yè)升級變革新機遇
供熱作為重要民生行業(yè),也是能耗大戶。國務院印發(fā)的《2030年前碳達峰行動方案》明確指出,要堅持安全降碳,在保障能源安全的前提下,大力實施可再生能源替代,加快構建清潔低碳安全高效的能源體系。
“‘雙碳’目標提出后,供熱行業(yè)也處于重大變革機遇期。”張學森認為,這對企業(yè)提出更高要求的同時,也是重大的發(fā)展機遇?;趯?ldquo;雙碳”目標下可持續(xù)發(fā)展理念的理解,聯美控股對一些前沿技術進行了前瞻性的布局,著力構建結構更優(yōu)、模式更新、抗風險能力更強的發(fā)展模式和發(fā)展路徑。
2021年,聯美控股發(fā)布“綜合能源戰(zhàn)略升級路線圖”,提出了發(fā)展低碳技術節(jié)能減排、開展綜合能源業(yè)務、探索電儲能市場和布局氫能產業(yè)四條路徑,對公司的現有業(yè)務和未來發(fā)展重點都做了規(guī)劃。
綜合能源業(yè)務方面,在上海,聯美控股聯手中國華電集團投資運營了上海國家會展中心能源站,采用天然氣分布式“冷熱電三聯供”技術,為國家會展中心供冷、供熱以及供電。儲能業(yè)務方面,公司對多種儲能技術都進行了深度調研,并從技術和商業(yè)價值及產業(yè)協同等多方面進行詳細考量,以期早日實現布局。
公司還積極開展虛擬電廠、綜合能源等業(yè)務參與市場化需求響應的研究,在多能互補和源網荷儲一體化建設方面形成了一定的技術積累,正在對包含電力調度系統(tǒng)、光伏發(fā)電系統(tǒng)、冰蓄冷系統(tǒng)進行技術儲備。公司相關業(yè)務部門負責人表示,下一步就是尋找合適的應用場景,推進示范項目的落地工作。
此外,聯美控股還通過直接投資、項目合作、示范項目推廣、聯合研發(fā)等模式,重點在氫能領域進行了布局。2021年12月份,聯美控股投資愛德曼氫能源裝備有限公司。2022年12月份,公司又與北京燃氣平谷有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協議,以北京市平谷區(qū)為起點,在分布式綜合能源服務、加氫站、制氫及氫能熱電聯產等方面開展深入合作。
張學森表示,2024年,聯美控股在氫能領域還將持續(xù)加碼,以進一步加快制、儲、用、運氫的布局和落地。未來,公司將繼續(xù)以綠色發(fā)展、科技用能為核心競爭力,圍繞冷、熱、電、汽等核心產品,結合數字化技術,集成化應用最新的能源技術和裝備,致力為客戶提供清潔、高效、安全、穩(wěn)定的綜合能源服務,加速推進轉型升級。
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