“資本舞者”武捷思操刀金立重組 創(chuàng)始人劉立榮“豪賭”輸?shù)羰畮變|

    簡(jiǎn)介：第一財(cái)經(jīng)記者近日獨(dú)家獲悉，28日上午10點(diǎn)，金立將召開(kāi)經(jīng)營(yíng)性債權(quán)人會(huì)議，參與人主要是債務(wù)在8000萬(wàn)以上的供應(yīng)商債權(quán)人

    對(duì)于金立的供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，將近一年的重組等待終于迎來(lái)了關(guān)鍵性的進(jìn)展。

    第一財(cái)經(jīng)記者近日獨(dú)家獲悉，28日上午10點(diǎn)，金立將召開(kāi)經(jīng)營(yíng)性債權(quán)人會(huì)議，參與人主要是債務(wù)在8000萬(wàn)以上的供應(yīng)商債權(quán)人。而在11月23日，金立金融債權(quán)人會(huì)議已經(jīng)在深圳市深航國(guó)際酒店召開(kāi)，初步的討論結(jié)果是，幾乎所有的銀行都支持了破產(chǎn)重整方案。

    “重組正在逐步向前推進(jìn)，而這次債權(quán)人會(huì)議設(shè)定8000萬(wàn)并不是說(shuō)我們對(duì)其他中小債權(quán)人置之不理，而是分批處理。”金立的一名內(nèi)部人士27日對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，目前金立的重組顧問(wèn)為深圳富海銀濤資產(chǎn)管理股份有限公司（下稱“富海銀濤”），在資本重組方面具有足夠的經(jīng)驗(yàn)。

    根據(jù)天眼查資料顯示，富海銀濤注冊(cè)資本3000萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)包含股權(quán)投資、企業(yè)重組顧問(wèn)。其中，武捷思為法定代表人、董事長(zhǎng)，曾任職深圳市副市長(zhǎng)、廣東省省長(zhǎng)助理等職務(wù)，1999年被廣東省政府委派至香港，受命操刀當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)高達(dá)35.85億美元的粵海集團(tuán)重組而名聲大噪，隨后又在佳兆業(yè)的重組中扮演關(guān)鍵角色。

    劉立榮的辦公室顯得空空蕩蕩（第一財(cái)經(jīng)記者攝影）

    對(duì)于金立的債務(wù)情況，金立創(chuàng)始人劉立榮在“隱退”至香港10個(gè)月后終于發(fā)聲，他在接受證券時(shí)報(bào)采訪時(shí)表示，目前金立整體債務(wù)在170億元，包括銀行債權(quán)人債務(wù)約100億元，上游供應(yīng)商約50億元以及廣告供應(yīng)商約20億元。同時(shí)劉立榮承認(rèn)了賭博傳聞，但表示沒(méi)有一百億那么多，稱“大概十幾個(gè)億”。

    “我們關(guān)心的是公賬怎么到私賬上去的，以及劉立榮對(duì)于已經(jīng)倒閉的供應(yīng)商有什么說(shuō)法。”金立的一名供應(yīng)商王德天（化名）對(duì)記者表示，金立的關(guān)聯(lián)公司已經(jīng)在陸續(xù)倒閉中，很多中小供應(yīng)商已經(jīng)等不及了。

    賭桌上輸?shù)羰畮變|

    賭博的消息剛剛傳出來(lái)的時(shí)候，很多供應(yīng)商是不愿意相信的。

    “我們都覺(jué)得像個(gè)故事，有幾點(diǎn)需要認(rèn)真想想，第一，這么大的金額劉總真的會(huì)干嗎？第二，錢是怎么出去的？第三，公賬又是怎么到私賬上去的。”王德天對(duì)記者說(shuō)。

    此前有媒體援引一位接近金立股東的人士稱，劉立榮賭博輸?shù)?00億元人民幣是金立死亡的罪魁禍?zhǔn)?。劉立榮去過(guò)兩次塞班島。第一次就輸了20個(gè)億。第二次，與劉立榮私交甚好的幾位朋友，親自飛到了塞班想勸他回頭，沒(méi)想到看到的是卻是賭桌上堆積如山的籌碼。

    “最后一把牌，就一把牌，一次性輸了7億美元。”上述人士稱。

    雖然金立方面對(duì)賭博的傳聞?dòng)枰苑裾J(rèn)，但幾天之后，劉立榮卻親口承認(rèn)了賭博，表示輸?shù)袅耸畮讉€(gè)億。“我現(xiàn)在想的就是放棄，對(duì)于金立和這些傳聞，我不想對(duì)外回應(yīng)任何東西。我最好變成一個(gè)隱身人。”劉立榮說(shuō)。

    早前，就有消息人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，劉立榮此前是“被人做了局”，輸了很多錢，賭博的發(fā)生地點(diǎn)不是在澳門，而是在塞班。而據(jù)劉立榮的描述，賭博的行為發(fā)生在2017年的1月，那時(shí)候起，金立的資金鏈就一直處于緊張狀態(tài)。

    從面相來(lái)看，劉立榮并不像會(huì)沉溺于賭場(chǎng)的人，在采訪時(shí)即便面對(duì)刁鉆的問(wèn)題時(shí)也是臉上掛著謙和的微笑，而平時(shí)最大的愛(ài)好就是下圍棋。面對(duì)手機(jī)行業(yè)的起伏，他表示，“順境也好，逆境也罷，都應(yīng)是人生如棋，落子無(wú)悔”。

    在劉立榮看來(lái)，圍棋帶給他的，是對(duì)于成敗的責(zé)任感。圍棋是一項(xiàng)需要保持心境平和的運(yùn)動(dòng)，但最終追求的根本不是過(guò)程而是結(jié)果，在圍棋中很少有平局。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的時(shí)候，更多需要的是一種平衡，一種判斷，必須打有把握之戰(zhàn)。這是基于對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。

    但根據(jù)此前記者獲得的一份金立主要資產(chǎn)及抵押情況的圖表中，在2017年12月31日之前，金立的總資產(chǎn)和總負(fù)債約人民幣201.2億和281.7億，凈負(fù)債已高達(dá)80.5億元。值得注意的是，當(dāng)年應(yīng)收款項(xiàng)中有14.3億元為控股股東劉立榮款項(xiàng)。

    這意味著，在智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)即將進(jìn)入洗牌期前夕，劉立榮的心思已經(jīng)不再是手機(jī)業(yè)務(wù)了。

    “從去年年底之后，大家基本上就沒(méi)有見(jiàn)過(guò)劉總了，后面對(duì)接我們的是金立的財(cái)務(wù)總監(jiān)。”王德天對(duì)記者表示，由于害怕事態(tài)繼續(xù)惡化，在今年1月底的時(shí)候他所在的公司就已經(jīng)停止了對(duì)金立的供貨，由于付款模式有延遲，即便已經(jīng)緊急“剎車”，但此時(shí)他手頭上要處理的債務(wù)金額已經(jīng)達(dá)到千萬(wàn)級(jí)別。

    根據(jù)王德天的介紹，金立此前對(duì)供應(yīng)商采取的是“3+6”的付款模式，即3個(gè)月的月結(jié)時(shí)間加6個(gè)月后去銀行承兌的商業(yè)承兌時(shí)間。也就是說(shuō)，供應(yīng)商的貨款一般是在發(fā)貨9個(gè)月后才能取到。“這也是手機(jī)行業(yè)的通用做法，沒(méi)出事的時(shí)候沒(méi)有人懷疑過(guò)會(huì)有什么問(wèn)題，但現(xiàn)在已經(jīng)逐漸開(kāi)始有關(guān)聯(lián)廠商出現(xiàn)問(wèn)題了。”

    10月22日，東莞市金順新能源科技有限公司發(fā)出了一份《告供應(yīng)商書(shū)》，第一財(cái)經(jīng)記者在該文件中看到，該公司“由于受金立公司拖欠貨款以及行業(yè)大環(huán)境的影響，正常生產(chǎn)已無(wú)法繼續(xù)，我方經(jīng)慎重考慮，決定從2018年10月20日起停工停產(chǎn)。”

    而不安的情緒目前依然充斥在供應(yīng)商的圈子里。在11月20日，有近20家金立供應(yīng)商聚集在深圳中院，向法院提交對(duì)金立進(jìn)行破產(chǎn)重整的申請(qǐng)。

    困境重整后的“大手術(shù)”

    在中國(guó)，每10秒就有一家公司消亡，每3秒就有一家公司誕生。”商海沉浮，成功是小概率，失敗卻是大概率。”神州易橋董事長(zhǎng)彭聰曾如是說(shuō)。

    而對(duì)于金立的供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，目前最不希望的就是金立被破產(chǎn)清算，因?yàn)?ldquo;豬肉不夠分了”。在7月份的一次溝通會(huì)議上，金立出具的一份PPT中提示：普通債權(quán)人權(quán)益（扣除抵押）為70億元，如果破產(chǎn)清算普通債權(quán)人可回收金額將小于45億元。

    “我們甚至接受債轉(zhuǎn)股的方式進(jìn)行，以時(shí)間換空間來(lái)支持金立，哪怕時(shí)間拖得久一些也沒(méi)有問(wèn)題。”另一名金立的供應(yīng)商對(duì)記者說(shuō)。

    金立方面則對(duì)記者表示，目前內(nèi)部仍在推進(jìn)重組事宜，最新的債權(quán)人會(huì)議將會(huì)在本周三召開(kāi)。

    此前，金立金融債權(quán)人會(huì)議在深圳召開(kāi)，金立金融債權(quán)人代表60余人出席了會(huì)議。會(huì)上，金立集團(tuán)董事會(huì)授權(quán)代表盧光輝宣布了股東決議，金立集團(tuán)副總裁徐黎回答了金融債權(quán)人有關(guān)提問(wèn)，金立財(cái)務(wù)顧問(wèn)德勤對(duì)金立情況進(jìn)行了通報(bào)，法律顧問(wèn)君澤君和與會(huì)者溝通交流了有關(guān)金立的法律問(wèn)題，重組顧問(wèn)富海銀濤公司董事長(zhǎng)武捷思則談了對(duì)金立重組的思路和規(guī)劃，并回答了與會(huì)者關(guān)心的問(wèn)題，聽(tīng)取債權(quán)人意見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放反饋表。

    值得注意的是，作為金立重組后期進(jìn)來(lái)的“新操盤者”，武捷思在并購(gòu)、重組及資本市場(chǎng)非常知名。

    根據(jù)公開(kāi)資料，武捷思是廣東中山人，出生于1951年，曾有工行深圳分行行長(zhǎng)，深圳市副市長(zhǎng)、廣東省省長(zhǎng)助理等顯赫身份。2005年，武捷思辭官下海，曾在合生創(chuàng)展等房企擔(dān)任高管。目前仍擁有人民銀行金融研究中心經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。

    而早在1999年武捷思就被廣東省政府委派至香港，負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)時(shí)負(fù)債高達(dá)35.85億美元的粵海集團(tuán)進(jìn)行債務(wù)重組。3年后，粵海扭虧為盈，2004年恢復(fù)派發(fā)股息。2015年初，深圳房企佳兆業(yè)爆發(fā)債務(wù)危機(jī)，武捷思又成為推動(dòng)佳兆業(yè)重組的關(guān)鍵人物之一。

    一般來(lái)說(shuō)，債務(wù)重組，其實(shí)是債的變更的各種組合，主要分為兩類：債的客體變更和債的主體變更。其中，債的客體變更，比較常見(jiàn)的包括債的金額變更、債的期限變更、債的履行條件變更、債的性質(zhì)變更等；債的主體變更，包括債權(quán)轉(zhuǎn)讓、債務(wù)轉(zhuǎn)移，債的加入、第三人代為履行等。

    而破產(chǎn)重組則復(fù)雜的多。有業(yè)內(nèi)人士表示，武捷思對(duì)困境企業(yè)的破產(chǎn)重整是個(gè)系統(tǒng)工程，需要打通司法訴訟、PE股權(quán)投資、地產(chǎn)投資、傳統(tǒng)金融、資本市場(chǎng)、企業(yè)管理等各個(gè)維度才能讓一家企業(yè)起死回生，就像醫(yī)生做手術(shù)一樣，切除腫瘤、減輕負(fù)擔(dān)、重新輕裝上陣，恢復(fù)健康的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

    根據(jù)此次富海銀濤提出重整思路草稿中的初步建議，是希望原股東將放棄一切權(quán)益，金立歸全體債權(quán)人所有；債權(quán)人方面，有抵押物的債權(quán)人保留債權(quán)、抵押物不變，未付利息轉(zhuǎn)為新貸款本金，無(wú)抵押債權(quán)人進(jìn)行債轉(zhuǎn)股，小額債權(quán)人保留債權(quán)；管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)恢復(fù)一定規(guī)模的生產(chǎn)和銷售。同時(shí)不放棄引入戰(zhàn)略投資人的機(jī)會(huì)。

    “對(duì)這個(gè)方案大家是認(rèn)同的，我們現(xiàn)在最希望的就是盡快推進(jìn)重組的速度，我們還是對(duì)金立抱有希望的，但前提是大家要先活下去。”王德天對(duì)記者說(shuō)。