助力實(shí)業(yè)避險 期貨期權(quán)成“護(hù)身符”

    目前全國大量企業(yè)開始積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)。中國證券報記者在采訪中了解到，期貨和期權(quán)等衍生工具正成為企業(yè)的重要“護(hù)身符”，不少企業(yè)通過巧用期貨和期權(quán)規(guī)避風(fēng)險、彌補(bǔ)損失。

    套保重要性凸顯

    春節(jié)以來，受疫情影響，物流運(yùn)輸不暢、下游復(fù)工時間不確定等問題相繼出現(xiàn)，不少行業(yè)都聚積了風(fēng)險，而期貨成為“避險”利器。

    南鋼股份就利用螺紋鋼期貨對沖了鋼價下跌風(fēng)險。據(jù)了解，隨著鋼材庫存累積風(fēng)險逐步加大，鋼材價格下行風(fēng)險也在累積。為防范一季度鋼價下行風(fēng)險，在近期螺紋鋼期貨價格反彈，期現(xiàn)基差收斂時，南鋼股份對部分自營庫存進(jìn)行了賣出保值。在RB2005合約價格反彈時，一方面買入組合看跌期權(quán)，既可以規(guī)避價格下跌風(fēng)險，還可以保留未來價格上漲可能帶來收益的機(jī)會，優(yōu)化企業(yè)套期保值風(fēng)險管理結(jié)構(gòu)；另一方面通過螺紋鋼期貨進(jìn)行賣出保值。

    南鋼股份預(yù)計(jì)，在2月末和3月初，隨著鋼廠和鋼貿(mào)商為緩解庫存高企帶來的資金壓力，將降價拋售鋼材，通過期貨衍生品工具的操作能有效對沖現(xiàn)貨下跌風(fēng)險。

    廣西北部灣新材料有限公司是一家大型國有不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)不銹鋼熱軋卷板265萬噸，冷軋卷板90萬噸。自2019年9月不銹鋼期貨上市以來，北部灣新材料積極關(guān)注期貨價格變化，制定套保計(jì)劃，擇機(jī)入市。

    北部灣新材料由于及時參與期貨市場，不僅有效化解了由疫情造成的需求延后、產(chǎn)品價格下跌的系統(tǒng)性風(fēng)險，同時通過參與期貨交割提升了企業(yè)品牌知名度，拓寬了企業(yè)主動營銷渠道。

    2019年底，企業(yè)為應(yīng)對2020年春節(jié)前后的需求淡季，規(guī)避產(chǎn)成品價格的下跌風(fēng)險，結(jié)合自身1月份不銹鋼冷軋卷板的生產(chǎn)計(jì)劃，逐步在SS2002合約上建倉，對產(chǎn)能進(jìn)行賣出保值。

    受延遲復(fù)工影響，下游需求恢復(fù)受阻，不銹鋼等產(chǎn)品期現(xiàn)貨價格也不斷下跌，現(xiàn)貨從2019年底的14000-14250元/噸下調(diào)至2月中旬的13800-14000元/噸，SS2002合約價格也從14200-14300元/噸下跌至13230元/噸。

    北部灣新材料表示，雖然現(xiàn)貨銷售出現(xiàn)了200元/噸左右的回落，但由于企業(yè)及時通過期貨市場進(jìn)行套期保值，并參與交割，本次套期保值不僅對沖了現(xiàn)貨價格下跌的部分，還實(shí)現(xiàn)了超額收益，取得了較好效果。

    北部灣新材料負(fù)責(zé)人對中國證券報記者表示，不銹鋼期貨為生產(chǎn)企業(yè)增添了經(jīng)營風(fēng)險的管理工具，讓企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)“兩條腿走路”。在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，原材料采購定價與產(chǎn)品銷售定價在時間上不同步，采購與銷售受制于市場，處于被動的狀態(tài)。而期貨市場為這種“剪刀差”提供了有效的風(fēng)險對沖工具，為公司的穩(wěn)定經(jīng)營、平滑利潤提供了有力工具。

    量身定制期權(quán)“防護(hù)服”

    作為金融機(jī)構(gòu)，幫助衍生品行業(yè)發(fā)揮市場功能，支持疫情防控和助力實(shí)體企業(yè)變得刻不容緩。中國證券報記者了解到，不少金融機(jī)構(gòu)都在幫助企業(yè)量身定制期權(quán)“防護(hù)服”。

    華泰期貨風(fēng)險管理子公司華泰長城負(fù)責(zé)人對中國證券報記者表示，其充分發(fā)揮風(fēng)險管理專業(yè)優(yōu)勢，針對特殊時期實(shí)體企業(yè)的不同風(fēng)險，圍繞多元化需求，運(yùn)用豐富的衍生品策略，為企業(yè)提供精準(zhǔn)個性化的風(fēng)險管理方案，化解市場風(fēng)險，助力產(chǎn)業(yè)鏈順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

    杭州某大型化工貿(mào)易商是國內(nèi)最大的PVC流通服務(wù)企業(yè)之一，常年銷售規(guī)模達(dá)100萬噸以上，供應(yīng)商達(dá)40余家，服務(wù)了遍布全國的終端PVC用戶5000多家。受疫情影響，節(jié)后化工品價格大跌，下游短期開工困難，企業(yè)庫存積壓、訂單的風(fēng)險也在增加，對現(xiàn)有庫存套保需求強(qiáng)烈。但常規(guī)套保資金占用大，企業(yè)又擔(dān)心價格在低位反彈。華泰長城資本與其深入溝通，雙方達(dá)成了近5000噸聚烯烴看跌熊市價差期權(quán)的交易。一方面，組合期權(quán)的權(quán)利金支出較低，遠(yuǎn)小于套保期貨保證金，大大降低了資金占用；另一方面，若價格反彈，套保端的損失較小，僅限于權(quán)利金。為了進(jìn)一步優(yōu)化效果，企業(yè)采用了跨品種的對沖方式，部分敞口選擇了化工品關(guān)聯(lián)品種里基本面更弱的品種對沖。之后，隨著下游企業(yè)的復(fù)工預(yù)期，遠(yuǎn)期訂單也在增加，企業(yè)又需要提前控制采購成本，華泰長城資本與其達(dá)成2000噸的PVC看漲領(lǐng)口期權(quán)的套保交易。此舉在盡可能規(guī)避價格上漲風(fēng)險的同時，降低基差不利的影響，也為小幅價格下跌預(yù)留了安全墊，使企業(yè)不必?fù)?dān)心未來補(bǔ)庫成本的增加。