主業(yè)前路遇阻 跨界找活路

    證券時(shí)報(bào)記者 余勝良

    近期，跨界的名單上又多了兩個(gè)知名公司，華為和新東方，他們一個(gè)注冊(cè)了咖啡商標(biāo)，一個(gè)要在直播上走得更遠(yuǎn)，都是在主業(yè)遇到障礙后尋找新的道路。

    華為近期申請(qǐng)了兩個(gè)與“咖啡”相關(guān)的商標(biāo)，一個(gè)叫“一標(biāo)咖啡吸收宇宙能量”，一個(gè)叫“一杯咖啡吸收宇宙能量”，后者是創(chuàng)始人任正非多次公開場(chǎng)合講的話，意思是勸同事們利用西方的一些習(xí)慣，保持開放、溝通與交流的工作作風(fēng)和生活習(xí)慣。去年任正非表示，要在上海青浦基地規(guī)劃100多個(gè)咖啡廳，全部由公司設(shè)計(jì)裝修好，交給慧通（華為子公司）的高級(jí)服務(wù)專家來創(chuàng)業(yè)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化、高端化。這應(yīng)該是鼓勵(lì)員工們溝通交流，碰撞思想。

    華為注冊(cè)咖啡商標(biāo)，不一定就是要出圈做咖啡業(yè)務(wù)，不過有了商標(biāo)，有了專業(yè)經(jīng)營能力，華為就有了出圈的技術(shù)儲(chǔ)備。

    近些年隨著芯片能力被遏制，運(yùn)營商業(yè)務(wù)也被一些國家抵制，華為業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，比如云業(yè)務(wù)、汽車業(yè)務(wù)，華為在努力開拓若干個(gè)大市場(chǎng)，以求生存下去，在很多領(lǐng)域都已有建樹，比如在光伏逆變器方面，就做到了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。

    近些年不斷有公司進(jìn)入咖啡領(lǐng)域，比如中國郵政、李寧、同仁堂、中石油、中石化等，這是一個(gè)自由競(jìng)爭的大市場(chǎng)，加入的企業(yè)沒有誰有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，要看誰運(yùn)營得當(dāng)。

    在教培業(yè)務(wù)因宏觀政策遭遇波折后，新東方一直在尋找新業(yè)務(wù)，此前曾經(jīng)宣布要做農(nóng)產(chǎn)品直播，6月8日，俞敏洪在他的個(gè)人微信公眾號(hào)發(fā)文稱，他帶領(lǐng)大家組建“新東方直播間”隊(duì)伍，推廣新東方教育產(chǎn)品及其他教育相關(guān)的產(chǎn)品，包括圖書、智能軟硬件等。這兩天，新東方老師用英文、中文直播賣牛肉出圈，詼諧幽默又很有鼓動(dòng)力，具有很強(qiáng)的網(wǎng)紅潛力。投資者一直在疑惑新東方將如何恢復(fù)元?dú)猓?jīng)過長時(shí)間摸索，新東方通過直播似乎找到了一條出路，資本市場(chǎng)也給予積極回應(yīng)，最近股價(jià)連續(xù)大漲。

    直播也是完全競(jìng)爭領(lǐng)域，因?yàn)榉糯笮?yīng)，有本事的播主可以迅速完成資本積累，此前因?yàn)樽鍪謾C(jī)巨額虧損的羅永浩，就是靠直播有望償還完債務(wù)，在創(chuàng)業(yè)方面?zhèn)劾劾?，沒想到靠直播還債締造了一個(gè)傳奇。

    以前有很多失敗案例被總結(jié)為多元化失敗，多元化往往被視作洪水猛獸，多元化在人才儲(chǔ)備、管理方面要求甚高，但是像阿里、騰訊、華為等企業(yè)已經(jīng)有很多多元化成功經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)某些企業(yè)遇到不可測(cè)因素，向其他領(lǐng)域進(jìn)軍，只要具備條件，都可以一試，有時(shí)候路就是這樣反復(fù)試探出來。這種不服輸，不屈不撓活下來的精神，映襯了中國企業(yè)家的韌性。