李文
近年來,券商持續(xù)提升服務實體經(jīng)濟的效率,直接融資能力不斷增強。在此過程中,券商投行業(yè)務線一直是“主力軍”。券商提升投行業(yè)務實力以及競爭力,也是提升服務實體經(jīng)濟水平的關(guān)鍵。
筆者認為,投行業(yè)務可以從三方面繼續(xù)發(fā)力。
首先,增強投行與其他業(yè)務線的聯(lián)動協(xié)同。在全面注冊制框架下,投行、直投等業(yè)務條線正在逐步實現(xiàn)聯(lián)動,券商可以貫穿企業(yè)生命周期、為公司提供全產(chǎn)業(yè)鏈的服務。在投行業(yè)務規(guī)模獲得突破的同時,其他業(yè)務條線的協(xié)同規(guī)模也會實現(xiàn)增長。比如,“投行+資本中介業(yè)務”“投行+投資”等都是協(xié)同的表現(xiàn)。實際上,已經(jīng)有多家大型券商提出發(fā)展“大投行”或者實施大投行戰(zhàn)略,即全方位為企業(yè)提供資本市場服務。
其次,在注冊制背景下,新股發(fā)行定價更為市場化,投行需要提升專業(yè)化水平、提高資產(chǎn)定價能力,真正起到價值發(fā)現(xiàn)者的作用。我國現(xiàn)階段投行業(yè)務以承銷保薦收入為主,而更體現(xiàn)專業(yè)性的咨詢等業(yè)務仍有較大的發(fā)展空間。
第三,打造差異化競爭力。證券行業(yè)馬太效應愈發(fā)顯著,投行業(yè)務集中度也處于持續(xù)上行期。試點注冊制以來,股債承銷總規(guī)模持續(xù)上升,業(yè)務進一步向頭部、大型券商集中。中小券商需要打造差異化競爭力以尋求更多生存、發(fā)展空間,深耕優(yōu)勢行業(yè),打造精品項目,在同質(zhì)化的行業(yè)環(huán)境中尋求突破。
除此之外,風控水平、數(shù)字科技的賦能程度、國際化的視野等等都是券商投行實力的體現(xiàn)。當前,券商應當以注冊制改革為契機,重塑投行業(yè)務邏輯,從而更高效地服務實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
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