AI遠(yuǎn)水難解中國電影產(chǎn)業(yè)近渴

    謝若琳

    “AI+電影”的商業(yè)化場景正在全球落地開花。

    國內(nèi)市場上，光線傳媒發(fā)布了一張AI繪制的《去你的島》宣傳海報；一覽科技推出了“AI編劇”一覽運營寶。海外市場上，Netflix公開了首個AIGC動畫短片《犬與少年》；美國編劇工會提議允許使用ChatGPT等人工智能軟件參與劇本創(chuàng)作；Runway發(fā)布了首個視頻工作流GEN-2，降低了視頻制作門檻。

    光線傳媒董事長、總經(jīng)理王長田近期在內(nèi)部信中表示，“接下來AI技術(shù)與內(nèi)容創(chuàng)作的結(jié)合即將進入實質(zhì)階段，并將為影視行業(yè)帶來重大變化。”

    有券商認(rèn)為，隨著AIGC與動畫、影視等行業(yè)不斷深入融合，視頻內(nèi)容的生產(chǎn)效率將大幅提升，成本將降低。而AIGC模型訓(xùn)練需要大量數(shù)據(jù)，擁有大量影視版權(quán)數(shù)據(jù)的公司可以拓展新的商業(yè)模式。

    受多方面積極因素提振，國內(nèi)傳媒板塊大幅反彈，今年以來傳媒（申萬）漲幅近30%。筆者認(rèn)為，技術(shù)革新給電影產(chǎn)業(yè)帶來新的曙光，但AIGC概念已明顯過熱，短期內(nèi)企業(yè)基本面難以因AIGC而改善。換言之，AIGC技術(shù)的突破于電影行業(yè)而言實為“遠(yuǎn)水解不了近渴”。

    過去五年，中國電影經(jīng)歷了一輪輪深度調(diào)整，頭部企業(yè)市值不斷縮水，老牌龍頭華誼兄弟一度傳出“賣畫求生”的傳聞。

    中國電影產(chǎn)業(yè)走到破與立的關(guān)鍵當(dāng)口。一方面，放映設(shè)備穩(wěn)步增長，根據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2022年國內(nèi)影院和銀幕數(shù)量分別為12560家與76534塊，在全球范圍內(nèi)遙遙領(lǐng)先。但票房收入持續(xù)下滑、頭部企業(yè)抱團取暖趨勢明顯。

    另一方面，影視寒冬讓VC/PE熱情褪去，跟進資金嚴(yán)重不足。清科研究中心最新數(shù)據(jù)顯示，2018年至2022年，娛樂傳媒投資事件數(shù)量分別為517起、254起、170起、184起、145起。融資難的背后是退出難——普華永道《MoneyTree™中國TMT報告》顯示，2022年上半年，娛樂傳媒行業(yè)退出數(shù)量環(huán)比下降88%，退出方式全部為并購。

    電影企業(yè)也進入艱難爬坡期。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)申萬（2021）行業(yè)二級分類，在已披露2022年業(yè)績預(yù)告的18家影視院線公司中，只有5家業(yè)績預(yù)喜。其中，預(yù)計凈利潤上限最高的是ST美盛，也僅為1億元至1.5億元；而預(yù)計的最大虧損額為19.5億元。

    筆者認(rèn)為，中國電影企業(yè)過早布局AI意義不大。首先，當(dāng)前AIGC產(chǎn)出效果并不穩(wěn)定，且法律上存在諸多爭議，比如知識產(chǎn)權(quán)問題、算法偏見問題、數(shù)據(jù)治理問題等。可預(yù)期的是，AIGC大規(guī)模商業(yè)化還有很長的路要走。電影產(chǎn)業(yè)試水新技術(shù)帶來的降本空間，對當(dāng)下無疑是杯水車薪。

    其次，AIGC的研發(fā)成本較高，中國電影企業(yè)家底薄弱，不具備參與的實力。在這條產(chǎn)業(yè)鏈中，內(nèi)容企業(yè)可以起到兩方面作用：一是作為乙方出售數(shù)據(jù)資源，將庫存的大量IP（劇本、小說、影視作品）投喂給大模型進行訓(xùn)練；二是作為甲方購買特定場景的功能，將其他企業(yè)研發(fā)的技術(shù)運用到產(chǎn)業(yè)實踐中，比如AI制圖。

    最后，作為創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)，電影的內(nèi)核是人的想象力和創(chuàng)造力，AI技術(shù)成熟后或可解決部分程序化流程，比如分鏡內(nèi)容創(chuàng)作、動畫生成、后期修改、宣發(fā)海報等，但電影創(chuàng)作的靈魂無法程序化。

    中國電影企業(yè)在仰望AI星空的同時，更應(yīng)該腳踏實地，努力打磨內(nèi)容以獲得市場突破。優(yōu)質(zhì)的電影靠技術(shù)風(fēng)格取勝、靠原創(chuàng)故事取勝，更靠觸及心靈的文化內(nèi)核取勝。