跨境電商打開(kāi)格局后該怎么走？

    李雯珊

    兩千多年前，絲綢之路的駱駝商隊(duì)從長(zhǎng)安出發(fā)，向西延展，連接整個(gè)歐亞大陸。如今，中國(guó)跨境電商從互聯(lián)網(wǎng)出發(fā)，搭建起一條數(shù)字化的絲綢之路，將中國(guó)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)商品“賣向全球”，中國(guó)老百姓也可以“買遍全球”。

    今天，跨境電商已是我國(guó)外貿(mào)發(fā)展的新動(dòng)能，產(chǎn)業(yè)需抓住出海契機(jī)，打開(kāi)新發(fā)展格局。

    此前的跨境電商賣家只要會(huì)在以亞馬遜為主的平臺(tái)上“搬貨物”，便能很簡(jiǎn)單地賺錢，這樣的商業(yè)模式并不具備太高的門檻，更多的是拼流量、拼速度。

    易芽相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2022年我國(guó)在亞馬遜經(jīng)營(yíng)跨境電商的賣家超38萬(wàn)家，全國(guó)亞馬遜的賣家體量逾1378億美元，占亞馬遜營(yíng)收的26.8%。其中廣東省店鋪個(gè)數(shù)160446家，占比42.74%；賣家體量643.64億美元，占比46.68%。

    如果一定要定義一個(gè)讓跨境電商人難忘的時(shí)刻，應(yīng)該是發(fā)生在2021年的亞馬遜“封號(hào)潮”。用一些跨境電商人的話來(lái)說(shuō)，“那段時(shí)刻就像變天，從天堂到地獄，不知所措。不過(guò)辦法總比困難多，總能緩過(guò)來(lái)的”。

    如果不是這樣的“一記悶棍”，很難叫醒裝睡的人。“到了必須要重視產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈完備、品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)合規(guī)的時(shí)候了，再拖下去，發(fā)展之路只能被堵死?？缇畴娚桃咽侵袊?guó)外貿(mào)的重要組成部分，必須換個(gè)方式繼續(xù)往前走。”一家正在IPO路上的漁具大賣家創(chuàng)始人如是說(shuō)。

    近年來(lái)，在亞馬遜頻頻變動(dòng)的政策下，也有不少?gòu)臉I(yè)者想要擺脫平臺(tái)束縛，開(kāi)始將更多的目光投向一些更有潛力的新平臺(tái)。“去亞馬遜化”、不再把貨物放在同一個(gè)籃子里銷售、多元化渠道銷售正成為跨境電商的新業(yè)態(tài)發(fā)展模式。

    亞馬遜“封號(hào)潮”確實(shí)給跨境電商一場(chǎng)代價(jià)沉重的教訓(xùn)，但這場(chǎng)教訓(xùn)是必然要到來(lái)的。從“狂飆”到“高質(zhì)”，不經(jīng)歷陣痛就無(wú)法實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的過(guò)程。

    從賣家到服務(wù)商乃至全行業(yè)，想要長(zhǎng)久做下去，都需要走戰(zhàn)略化、品牌化、專業(yè)化的高質(zhì)量發(fā)展路線。如果只是貨物與流量的搬運(yùn)工，想長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)無(wú)疑是鏡中花、水中月。

    跨境電商行業(yè)要把握絕佳的升級(jí)換代機(jī)會(huì)，只要沖過(guò)去，發(fā)展之路將會(huì)越走越寬。