向供應(yīng)鏈要利潤(rùn)與競(jìng)爭(zhēng)力 叮咚買菜第二季度營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)

    本報(bào)記者謝嵐 見(jiàn)習(xí)記者梁傲男

    8月7日晚間，生鮮電商平臺(tái)叮咚買菜發(fā)布了2024年第二季度財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，叮咚買菜第二季度營(yíng)收達(dá)56億元，同比增長(zhǎng)15.7%；GMV為62.2億元，同比增長(zhǎng)16.8%；Non-GAAP標(biāo)準(zhǔn)凈利潤(rùn)為1.03億元，同比增長(zhǎng)近13倍。

    零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，叮咚買菜業(yè)績(jī)顯著增長(zhǎng)，一是憑借算法和運(yùn)營(yíng)能力的提升，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低生鮮損耗和履約成本；二是通過(guò)提高配送速度及加大江浙滬的前置倉(cāng)布局，強(qiáng)化區(qū)域優(yōu)勢(shì)的效果顯著；三是加大自有品牌的研發(fā)投入，形成商品體系差異化，提升競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)提高盈利能力。

    調(diào)高利潤(rùn)、規(guī)模預(yù)期

    總體來(lái)看，叮咚買菜用戶規(guī)模的增長(zhǎng)、每月購(gòu)買頻率的增加以及區(qū)域市場(chǎng)滲透率的上升，促成了該季度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

    叮咚買菜高管在業(yè)績(jī)會(huì)上披露，第二季度，月均下單用戶數(shù)約730萬(wàn)，同比提升11.7%；每用戶月均收入較去年同期提升6%，其中來(lái)自會(huì)員的月均收入達(dá)到500元以上。第二季度，叮咚買菜產(chǎn)品收入約為55.2億元，服務(wù)收入為8110萬(wàn)元，這部分增長(zhǎng)主要由于訂閱叮咚會(huì)員計(jì)劃的客戶增加。

    分區(qū)域來(lái)看，叮咚買菜在華東地區(qū)的增長(zhǎng)更為亮眼，第二季度，上海和江浙地區(qū)GMV分別約同比增長(zhǎng)16.5%、30%?？梢?jiàn)，叮咚買菜在其優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的倉(cāng)網(wǎng)密度和市場(chǎng)滲透率正在以較快的速度提升。

    據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者了解，今年，叮咚買菜圍繞著江浙滬地區(qū)繼續(xù)拓展前置倉(cāng)數(shù)量，預(yù)計(jì)今年內(nèi)新開約80個(gè)前置倉(cāng)，上半年已經(jīng)開出近40個(gè)，并且新倉(cāng)開出后單量迅速增長(zhǎng)，目前這些倉(cāng)的單倉(cāng)日均單量已經(jīng)突破800單。同時(shí)，江浙滬地區(qū)的供應(yīng)鏈能力和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，可以賦能其他區(qū)域繼續(xù)增長(zhǎng)。今年6月份，所有區(qū)域都實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的同比正增長(zhǎng)。

    另外，算法和供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)能力推動(dòng)效率提升，助推單量與服務(wù)質(zhì)量的提升。第二季度，叮咚買菜前置倉(cāng)的倉(cāng)均日均訂單量突破了1000單，同比提升29.4%；即時(shí)單平均履約時(shí)長(zhǎng)為36分鐘，同比快了2分鐘。

    中國(guó)數(shù)實(shí)融合50人論壇智庫(kù)專家洪勇在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，叮咚買菜通過(guò)增加前置倉(cāng)的數(shù)量來(lái)縮短商品到消費(fèi)者的距離，減少物流時(shí)間；通過(guò)算法優(yōu)化提高了供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)效率，這包括更精準(zhǔn)的需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存管理和路徑規(guī)劃，從而減少了不必要的損耗和提高了商品周轉(zhuǎn)率。

    基于此，叮咚買菜也調(diào)高了對(duì)利潤(rùn)和規(guī)模的預(yù)期，預(yù)計(jì)今年以及接下來(lái)三季度的凈利潤(rùn)和規(guī)模，都會(huì)有較大幅度的同比增長(zhǎng)，并繼續(xù)實(shí)現(xiàn)Non-GAAP以及GAAP標(biāo)準(zhǔn)下的盈利。

    探索更多區(qū)域市場(chǎng)

    在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，生鮮零售行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈來(lái)顯著提升從生產(chǎn)源頭至消費(fèi)終端的整體效率，關(guān)鍵在于深度融合數(shù)字化與自動(dòng)化技術(shù)，以此來(lái)精簡(jiǎn)流程、減少損耗，并最終強(qiáng)化利潤(rùn)空間，確保生鮮零售業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    談及當(dāng)前的生鮮零售行業(yè)格局，叮咚買菜方面對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，整個(gè)行業(yè)都在摸索和求變，但變化的點(diǎn)各不相同。叮咚買菜雖然也在不斷根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整自己的發(fā)展策略，但基礎(chǔ)能力一直是供應(yīng)鏈能力，公司本質(zhì)上還是一個(gè)生鮮供應(yīng)鏈企業(yè)。

    公司供應(yīng)鏈能力的打造還體現(xiàn)在自有商品正在走出自有渠道，外溢給更多零售、酒旅餐飲等渠道。比如叮咚買菜肉類自有工廠的分割加工，以及谷物、豆制品、預(yù)制菜等品類的研發(fā)和生產(chǎn)。

    “隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展，我們會(huì)在更多區(qū)域服務(wù)更多人群，也會(huì)以更靈活的形式服務(wù)更多的消費(fèi)者。”叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖表示。

    “當(dāng)前，叮咚買菜的前置倉(cāng)模式已經(jīng)在市場(chǎng)上得到了驗(yàn)證，尤其是在江浙滬地區(qū)。這種模式能夠顯著提高配送效率和服務(wù)質(zhì)量，從前置倉(cāng)的日均訂單量突破1000單以及單量迅速爬坡的情況可以看出，該模式對(duì)于滿足消費(fèi)者的即時(shí)消費(fèi)需求很有效。”在洪勇看來(lái)，隨著叮咚買菜不斷新開前置倉(cāng)并取得良好表現(xiàn)，可以認(rèn)為其前置倉(cāng)模式在生鮮電商賽道上已經(jīng)跑通，并且有望繼續(xù)擴(kuò)展其市場(chǎng)份額。

    叮咚買菜方面也對(duì)記者表示，江浙滬區(qū)域有望在未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間里保持快速增長(zhǎng)，而已有的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和商品力方法論，也為公司未來(lái)的業(yè)務(wù)帶來(lái)了更大的想象空間，比如對(duì)包括三四線城市甚至是海外市場(chǎng)等更多區(qū)域的探索。

（編輯 孫倩）