本報(bào)記者謝嵐 見(jiàn)習(xí)記者梁傲男
9月12日至13日,1688商人節(jié)以完全不一樣的方式出現(xiàn),成為首次線上與線下聯(lián)動(dòng)共振的采購(gòu)批發(fā)大促和平替消費(fèi)節(jié)日。
在此前的9月11日,1688舉辦了選品中心暨商人節(jié)發(fā)布會(huì)。其在發(fā)布會(huì)上透露,要依托線下選品中心,重心投入40個(gè)城市的177個(gè)產(chǎn)業(yè)帶,其中68個(gè)百億元級(jí)別的產(chǎn)業(yè)帶是投入的重中之重。
零售電商行業(yè)專(zhuān)家、百聯(lián)咨詢(xún)創(chuàng)始人莊帥對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,1688與傳統(tǒng)及現(xiàn)有電商平臺(tái)的一大區(qū)別,在于其專(zhuān)注產(chǎn)業(yè)帶領(lǐng)域,主要服務(wù)工廠商家,而非廣泛覆蓋品牌商。這種專(zhuān)注使得1688在資源分配、精力投入及組織流程上更為匹配產(chǎn)業(yè)帶商家的需求。
構(gòu)建實(shí)體化的數(shù)字供應(yīng)鏈
當(dāng)前,電商賣(mài)家低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,導(dǎo)致源頭廠商承壓。作為電商批發(fā)進(jìn)貨的源頭,1688從今年8月份開(kāi)始,陸續(xù)出臺(tái)一系列“反內(nèi)卷”舉措,持續(xù)捍衛(wèi)供給側(cè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
先是8月12日,發(fā)布“提效增收計(jì)劃”,承諾商家將獲得確定性訂單量、客戶(hù)數(shù)和合理利潤(rùn),同時(shí)推出免費(fèi)的AI經(jīng)營(yíng)助理,所有AI產(chǎn)品全部免費(fèi)。9月4日,1688為了回應(yīng)商家利益關(guān)切,承諾從9月份開(kāi)始,持續(xù)嚴(yán)厲打擊惡意僅退款和惡意薅羊毛等商家吐槽集中的行為。
1688方面對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,接下來(lái)會(huì)努力協(xié)同整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)的能力和資源,扎根到產(chǎn)業(yè)帶。為此,將會(huì)從三個(gè)方向來(lái)做:其一,預(yù)算下到產(chǎn)業(yè)帶,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)的投資預(yù)算,在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)線下選品中心,并在線上開(kāi)設(shè)選品中心數(shù)字大店;其二,人員下到產(chǎn)業(yè)帶,加大在核心產(chǎn)業(yè)帶的人員部署數(shù)量;其三,業(yè)務(wù)下到產(chǎn)業(yè)帶,1688核心業(yè)務(wù)都將陸續(xù)下到產(chǎn)業(yè)帶,首個(gè)下產(chǎn)業(yè)帶的業(yè)務(wù)是1688會(huì)員店。
“1688的核心戰(zhàn)略是成為數(shù)字供應(yīng)鏈。圍繞這個(gè)目標(biāo),我們?cè)O(shè)立了幾個(gè)戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目,選品中心就是戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目之一,也是我們比友商具備差異化競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目。”1688商家發(fā)展中心相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,截至2024年9月份,1688已經(jīng)簽署合作要建設(shè)的選品中心有12個(gè),其中已開(kāi)業(yè)4個(gè),還有6個(gè)預(yù)計(jì)在今年9月份全部開(kāi)業(yè),主要集中在長(zhǎng)三角和珠三角兩大產(chǎn)業(yè)帶集中地區(qū)。
據(jù)悉,選品中心是1688在2024年著重發(fā)展的項(xiàng)目,即通過(guò)聯(lián)合廣大源頭廠家和實(shí)體云倉(cāng),打造“倉(cāng)儲(chǔ)物流+選品代發(fā)”的創(chuàng)新供應(yīng)鏈展廳模式,為電商、內(nèi)銷(xiāo)、跨境、直播等采購(gòu)商提供箱批、混批和一只代發(fā)服務(wù),商家們可以直接找到有品質(zhì)保障的源頭工廠,可以多家對(duì)比選擇。
中國(guó)數(shù)實(shí)融合50人論壇智庫(kù)專(zhuān)家洪勇在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,1688通過(guò)線下選品中心來(lái)加強(qiáng)其在產(chǎn)業(yè)帶的影響力,不僅能幫助品牌更緊密地與制造商合作,還能提高產(chǎn)品質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。“線上+線下”的融合模式有助于打破電商行業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)增強(qiáng)供應(yīng)鏈的透明度和效率,降低交易成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
打造出對(duì)標(biāo)山姆的線下會(huì)員店
據(jù)悉,1688會(huì)員店將依托線下選品中心,從線上走向線下開(kāi)店,對(duì)標(biāo)線下的山姆會(huì)員超市和Costco(開(kāi)市客)會(huì)員制白牌供應(yīng)鏈超市。
在供給方面,1688線下會(huì)員店的供給相對(duì)垂直,根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)帶主打不同的源頭供給,逐步把各個(gè)產(chǎn)業(yè)帶的特色趨勢(shì)商品和線下的選品中心做組合,讓會(huì)員可以在本地買(mǎi)到全國(guó)的特色白牌商品。
1688會(huì)員店業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示:“1688會(huì)員店的業(yè)務(wù)上線一年,整個(gè)1688plus會(huì)員數(shù)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了山姆。山姆中國(guó)會(huì)員數(shù)大概是750萬(wàn),我們現(xiàn)在的會(huì)員規(guī)模是近千萬(wàn),過(guò)去一年的會(huì)員數(shù)量同比增長(zhǎng)超過(guò)400%。”
談及目前會(huì)員店的盈利情況,上述業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示:“目前在用戶(hù)權(quán)益的投資上是大規(guī)模虧損的,但這是我們的戰(zhàn)略選擇,并且在投資會(huì)員權(quán)益、體驗(yàn)和服務(wù)上會(huì)持續(xù)加碼投資,對(duì)特色的白牌供應(yīng)鏈也會(huì)加大投入,我們做好了長(zhǎng)期的投資準(zhǔn)備。”
“考慮到中國(guó)消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的品牌意識(shí)和對(duì)性?xún)r(jià)比的追求,1688的會(huì)員店模式在中國(guó)市場(chǎng)具有一定可行性。與傳統(tǒng)零售相比,會(huì)員制白牌供應(yīng)鏈超市模式可以利用1688的供應(yīng)鏈體系來(lái)確保貨源穩(wěn)定性和多樣性,提供更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。”洪勇如此表示。
(編輯 才山丹)
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