多元化業(yè)務(wù)布局強化業(yè)績韌性 蘇博特預(yù)計2021年凈利超5億元

    本報記者 曹衛(wèi)新

    多元化的戰(zhàn)略布局不僅拓寬了蘇博特業(yè)務(wù)的“護城河”，也提升了公司的抗風(fēng)險能力。1月5日，蘇博特發(fā)布的2021年業(yè)績預(yù)告顯示，去年全年公司九系聚羧酸減水劑占比持續(xù)提升，功能性材料增速和占比雙豐收，預(yù)計公司2021年度歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期4.41億元相比增加6610萬元到1.1億元，同比增長15%至25%，全年凈利潤預(yù)計超過5億元。

    蘇博特副總經(jīng)理兼董事會秘書徐岳在接受《證券日報》記者采訪時表示，“盡管期間受疫情、原材料漲價等因素影響，公司經(jīng)營承受了一定的壓力，但2021年整體業(yè)績向好，可以說是順利完成了年初制定的經(jīng)營目標任務(wù)。”

    減水劑等主打產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺

    作為國內(nèi)領(lǐng)先的新型土木工程材料供應(yīng)商，蘇博特在土木工程材料領(lǐng)域，已形成科研開發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)和專業(yè)化技術(shù)服務(wù)的完整體系。公司主要產(chǎn)品為混凝土外加劑中的高性能減水劑、高效減水劑和功能性材料。

    蘇博特2020年報披露，2021年初，公司制定目標，借力資本市場，通推進技術(shù)咨詢、市政工程等領(lǐng)域的相關(guān)多元化發(fā)展，實施內(nèi)生性增長和外延式發(fā)展的雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)營收增長和市值提升兩大目標。

    業(yè)績預(yù)增公告顯示，2021年公司風(fēng)電灌漿料、抗裂材料、交通工程材料市場應(yīng)用進一步拓寬，顧問式營銷策略引領(lǐng)行業(yè)，提升了重大工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的貢獻度，川藏鐵路、深中通道、白鶴灘水電站等二十多項國家重點工程的應(yīng)用效果顯著，公司在行業(yè)定制化配制混凝土的技術(shù)能力進一步鞏固，行業(yè)龍頭地位穩(wěn)健。

    數(shù)據(jù)顯示，2021年公司三大主打產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺。從已披露的前三季度數(shù)據(jù)來看，2021年前9個月，公司高性能減水劑產(chǎn)品產(chǎn)量105.66萬噸，銷量103.6萬噸，營業(yè)收入21.23億元；公司高效減水劑產(chǎn)品產(chǎn)量9.98萬噸，銷量9.92萬噸，營業(yè)收入1.68億元；公司功能性材料產(chǎn)品產(chǎn)量22.72萬噸，銷量22.38萬噸，營業(yè)收入2.98億元。上年同期，公司高性能減水劑、高效減水劑、功能性材料主打產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為73.97萬噸、10.66萬噸、15.3萬噸，銷量分別為71.77萬噸、10.05萬噸、12.49萬噸。

    “我們的基地分布在全國，去年因為疫情，部分項目的施工受到了影響。原材料這塊的影響在四季度。部門原材料的價格從7000多元/噸沖到了10000多元/噸，好在12月份價格又回歸了。經(jīng)營整體扛住了壓力。”徐岳告訴記者。

    東方財富Chioce統(tǒng)計顯示，2021年全年蘇博特股價（后復(fù)權(quán)）累計漲幅達35.67%，公司市值從2021年年初的81.68億元增長至2021年底的108.19億元，進入到百億市值公司名列。

    談及蘇博特的多元化布局，中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長盤和林對《證券日報》記者表示，“多元化也分很多種，蘇博特的多元化是產(chǎn)品應(yīng)用多元化，通過擴展產(chǎn)品，也就是減水劑的用途來拓寬減水劑銷售渠道。多元化對于企業(yè)意味著打破固有的需求枷鎖，深層次挖掘市場需求，拓展市場需求量，從而拓寬需求邊界，通過改善賽道的方式，來改善企業(yè)業(yè)績。當前蘇博特是國內(nèi)減水劑的龍頭企業(yè)，拓展減水劑的需求，是蘇博特業(yè)績增長的重要動力。”

    持續(xù)優(yōu)化全國產(chǎn)能基地布局

    作為行業(yè)內(nèi)目前唯一入選工信部“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”，蘇博特的主營產(chǎn)品減水劑獲工信部“單項冠軍產(chǎn)品”。近年來，公司基于雄厚的技術(shù)儲備和科技進步成果在全國范圍內(nèi)鋪設(shè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

    2021年，公司持續(xù)強化全國性布局。截至目前，公司已經(jīng)擁有江蘇南京、江蘇泰州、江蘇鎮(zhèn)江、天津、四川大英、四川攀枝花、新疆烏魯木齊等核心基地，同時在浙江、廣東、山東等二十多個省份建設(shè)了20多個復(fù)配基地，完善了全國化的供應(yīng)鏈體系，為擴大市場推廣提供了扎實保障。公司在華東、華北、西部、中原等優(yōu)勢市場地區(qū)市場地位進一步鞏固，華南、東南、東北等潛力市場地區(qū)市場份額持續(xù)提升。同時，公司開拓了川藏鐵路、廣湛高鐵、常泰長江大橋、靖江長江隧道、銀江水電站、長樂外海海上風(fēng)電場等一批重點項目，成為銷售業(yè)績增長的推動力。

    采訪中，記者了解到，公司正著力推行可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行工作。公司計劃募集資金不超過8億元用于年產(chǎn)37萬噸高性能土木工程材料產(chǎn)業(yè)化基地、蘇博特高性能土木工程新材料建設(shè)項目（一期）等項目。

    “我們在長三角、西部、京津冀等地區(qū)的優(yōu)勢較為明顯，這次的募投項目主要是在華南，為的也是讓我們?nèi)珖夭季指觾?yōu)化。”徐岳表示。

    “在產(chǎn)品用途多元化的同時，蘇博特籌劃可轉(zhuǎn)債的用途是市場多元化。市場多元化的關(guān)鍵是做足夠的調(diào)研，我國南方潮濕多雨，減水劑能夠有效改善建筑材料性能，比如提高抗?jié)B性，增加耐用性，所以個人認為，此項措施是有的放矢，是有前景的。”采訪中，盤和林建議，“基地建設(shè)靠近需求，以減少物流成本為主要目標，根據(jù)減水劑的特點，靠近需求旺盛的地區(qū)，生產(chǎn)基地可以和銷售團隊分離。”

（編輯 白寶玉）