本報(bào)見習(xí)記者 郭冀川
受疫情影響,今年一季度消費(fèi)領(lǐng)域動(dòng)能嚴(yán)重不足,家電類上市公司營收與凈利潤同比均呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),因此“618”電商節(jié),就成為年中家電企業(yè)讓利促銷,回流資金的重要時(shí)間點(diǎn)。而今年另一個(gè)重要看點(diǎn),就是國美攜手京東、拼多多后,與蘇寧、阿里巴巴展開的兩大陣營爭(zhēng)霸戰(zhàn)。
“國美、京東、拼多多陣營,與蘇寧、阿里巴巴陣營的兩強(qiáng)格局雖然已經(jīng)基本確立,但并不是說他們已經(jīng)形成行業(yè)壟斷格局,而且他們各有優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),很難說其他電商平臺(tái)沒有機(jī)會(huì),只是在家電領(lǐng)域,這幾大平臺(tái)占據(jù)領(lǐng)軍地位。”中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。
正因?yàn)樘幱趧?shì)均力敵的狀態(tài),使得今年的“618”電商節(jié)火藥味十足。在京東推出針對(duì)電商節(jié)的百億元補(bǔ)貼后,蘇寧就發(fā)布了“J-10%”計(jì)劃,宣布包括家電在內(nèi)的多個(gè)品類商品,比京東商品到手價(jià)至少低10%,買貴就賠。
上兵伐謀企業(yè)管理顧問有限公司前首席策略分析師劉步塵告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,嚴(yán)格來講,今年電商平臺(tái)的營銷玩法和往年沒有本質(zhì)不同,只不過把補(bǔ)貼范圍進(jìn)一步擴(kuò)大到家電、手機(jī)、電腦、超市等多個(gè)品類,但是今年蘇寧直接宣布與京東展開價(jià)格戰(zhàn),這種情況過去沒有發(fā)生過。
劉步塵說:“從策略角度看,蘇寧的營銷策略勝于京東,它抓住了消費(fèi)者的心理,因此無論京東多優(yōu)惠,蘇寧都比京東優(yōu)惠10%,這對(duì)于消費(fèi)者來說是很有吸引力的。但只要京東把價(jià)格定得巧妙,就可以增加蘇寧成本壓力,因此在定價(jià)上蘇寧較為被動(dòng)。”
對(duì)于今年的“618”電商大戰(zhàn),劉步塵認(rèn)為家電廠家普遍面臨銷量低迷與業(yè)績(jī)下滑的壓力,在此形勢(shì)下,很容易出現(xiàn)過火的營銷行為。“所以大額補(bǔ)貼背后,并不只是電商平臺(tái)的單獨(dú)讓利,也存在廠商、零售商、電商平臺(tái)共同讓利,拉動(dòng)消費(fèi)額增長的訴求。”
國美與京東、拼多多的結(jié)盟,也為今年“618”電商節(jié)進(jìn)行了資本預(yù)熱,5月28日,京東集團(tuán)宣布以1億美元認(rèn)購國美零售發(fā)行的境外可轉(zhuǎn)債,而一個(gè)多月前拼多多先于京東認(rèn)購國美零售發(fā)行的2億美元可轉(zhuǎn)債。
陸刃波表示,雖然電商已經(jīng)深入消費(fèi)者生活,但線下渠道依然不容忽視,尤其是在家電領(lǐng)域,線下渠道的規(guī)模依然超過線上,因此疫情中家電企業(yè)業(yè)績(jī)下滑十分嚴(yán)重。隨著疫情的緩解,家電行業(yè)線下渠道不僅不會(huì)被削弱,反而會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,而國美從京東與拼多多處通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債融到的資金,可用于其線上、線下的進(jìn)一步發(fā)展。
陸刃波表示,通過與京東、拼多多合作,可以彌補(bǔ)一部分國美電商化轉(zhuǎn)型的短板,而國美上千家線下實(shí)體店的規(guī)模優(yōu)勢(shì),也會(huì)成為京東與拼多多的助力,尤其是沒有物流體系的拼多多,更可以在中、大件商品物流上,與國美的安迅物流展開合作,只不過這種合作以當(dāng)前的參股規(guī)模來看,還較難實(shí)現(xiàn)。
劉步塵認(rèn)為,雖然陣營已經(jīng)劃分的比較明晰了,但必須看到的是,這種聯(lián)盟是松散的,并不會(huì)對(duì)其他賣場(chǎng)和電商形成直接的壓力,只不過在面對(duì)各大廠商的時(shí)候,擁有更多的話語權(quán)。而且這些平臺(tái)歸根結(jié)底互相還是一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,要生存發(fā)展還得靠自己,而不是靠盟友。
目前阿里巴巴是蘇寧易購的第二大股東,持股比例占其總流通股本的23.94%。國美零售總股本達(dá)到215.58億港元,京東與拼多多購買的國美零售可轉(zhuǎn)債,在轉(zhuǎn)股后持股比例占其總流通股本不足1%。
陸刃波認(rèn)為,阿里和蘇寧的股權(quán)聯(lián)系更為緊密,因此雙方展開深度合作的機(jī)會(huì)也更多。而京東與拼多多對(duì)國美零售的參股程度較低,想要真正形成合力,還需要進(jìn)一步的融合。
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