發(fā)揮長期資金管理優(yōu)勢 深耕養(yǎng)老金融——專訪長江養(yǎng)老保險股份有限公司黨委書記、董事長陳林

    本報記者 冷翠華

    中央金融工作會議強調(diào)，“金融是國民經(jīng)濟的血脈”“堅持把金融服務(wù)實體經(jīng)濟作為根本宗旨”。長江養(yǎng)老保險股份有限公司黨委書記、董事長陳林在接受《證券日報》記者專訪時表示，全力投入新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展是金融業(yè)肩負的重大政治責(zé)任和歷史使命，養(yǎng)老金融機構(gòu)可充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，在加大科技資金投入、助力留住科技人才，以及加快自我創(chuàng)新轉(zhuǎn)型上重點發(fā)力。

    提供長期穩(wěn)定金融活水

    陳林認(rèn)為，新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)是創(chuàng)新驅(qū)動，核心是通過科技創(chuàng)新，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能。

    戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)往往資金投入大、研發(fā)周期長、成果轉(zhuǎn)化慢、風(fēng)險相對高，需要耐心資本投入。“養(yǎng)老金、保險資金等長期資金規(guī)模大、期限長、穩(wěn)定性高，恰恰是市場上優(yōu)質(zhì)、稀缺的耐心資本，能夠為科技創(chuàng)新、先進制造、綠色發(fā)展等領(lǐng)域提供一定比例的長期穩(wěn)定的金融活水。”陳林表示。

    具體來看，資管行業(yè)可以通過投資管理和產(chǎn)品發(fā)行，為新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)提供全周期、多層次的資金支持。一是加強二級市場股權(quán)投資，持續(xù)引導(dǎo)養(yǎng)老金、保險資金通過新股配售、戰(zhàn)略增發(fā)、場內(nèi)交易等方式投資科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板上市公司股票。

    二是持續(xù)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求相匹配的長期投資產(chǎn)品，并通過債權(quán)投資計劃、股權(quán)投資計劃等，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)、功能區(qū)和科技基礎(chǔ)設(shè)施提供資金支持。

    三是引導(dǎo)養(yǎng)老金和保險資金投資具有核心關(guān)鍵技術(shù)、市場潛力大、發(fā)展態(tài)勢良好的科技型企業(yè)和面向科技型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資基金、股權(quán)投資基金等。

    解決人才后顧之憂

    新質(zhì)生產(chǎn)力的基本內(nèi)涵是勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的躍升。陳林認(rèn)為，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，需堅持人才優(yōu)先，以新型生產(chǎn)關(guān)系做保障。特別是，人口老齡化是人類社會發(fā)展的共同趨勢，也是我國今后較長時期的基本國情，無論是國家、地區(qū)，還是各類市場主體與社會組織，通過及時改革分配和激勵措施，充分滿足人才需求、用好人才資源，能夠更好地保證競爭優(yōu)勢。

    當(dāng)前，高技術(shù)和高技能人才是推動新興技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實應(yīng)用的關(guān)鍵，也是保持新質(zhì)生產(chǎn)力迭代升級的支撐。在陳林看來，在宏觀層面，需要為各類人才創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境；在微觀層面，各類組織尤其是人才密集的科技型企業(yè)、專精特新企業(yè)正在探索做好人才的育才、引才、留才，以及用才工作，不斷提升核心競爭力。

    “養(yǎng)老金融專業(yè)機構(gòu)在激發(fā)人才活力上具有天然優(yōu)勢。”陳林表示。

    一方面，在人口老齡化背景下，誰有效解決養(yǎng)老儲備問題，誰就在人才競爭中贏得先機。養(yǎng)老金融機構(gòu)可以當(dāng)好政策落實者，積極推動人才年金發(fā)展，為各類人才解決養(yǎng)老后顧之憂，使其心無旁騖鉆研業(yè)務(wù)。例如，上海臨港新片區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等率先發(fā)起的人才年金計劃，就值得進一步在高新技術(shù)園區(qū)等推廣，推動第二支柱企業(yè)年金惠及更多高精尖人才，幫助地區(qū)和企業(yè)更好吸引和留住人才。

    另一方面，人才年金等第二支柱養(yǎng)老保險管理需要安全穩(wěn)健、成本較低、收益較高的投資載體。養(yǎng)老金融機構(gòu)可以當(dāng)好產(chǎn)品供給者，提高年金管理服務(wù)質(zhì)效。同時，持續(xù)構(gòu)建養(yǎng)老第二支柱和第三支柱的聯(lián)動，疊加健康養(yǎng)老服務(wù)等，搭建面向企業(yè)客戶的養(yǎng)老金融綜合服務(wù)平臺，為人才提供覆蓋養(yǎng)老金融產(chǎn)品、健康管理服務(wù)、養(yǎng)老生活規(guī)劃的全場景養(yǎng)老金融增值服務(wù)，助力解決養(yǎng)老之憂。

    加快數(shù)字創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級

    資管行業(yè)既是新質(zhì)生產(chǎn)力的助推者，更是新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)造者。陳林表示，大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)、人工智能既在行業(yè)內(nèi)擁有豐富的應(yīng)用場景，更是行業(yè)發(fā)展需要的技術(shù)支撐。養(yǎng)老金融機構(gòu)只有通過深化科技創(chuàng)新，注重數(shù)字化、智能化技術(shù)應(yīng)用，推動業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式的變革升級，才能更好地培育自身的新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)為委托人和受益人創(chuàng)造良好的收益。

    具體來看，在投資端，養(yǎng)老金融機構(gòu)可以持續(xù)建設(shè)體系化、系統(tǒng)化、智能化的投資管理體系。探索通過人工智能和大數(shù)據(jù)，強化資產(chǎn)配置的體系化、模型化研究，不斷提高長期風(fēng)險管控和識別能力，構(gòu)建符合養(yǎng)老性質(zhì)資金特點的資產(chǎn)配置模型；同時，將投資經(jīng)理的個人能力通過數(shù)字化的手段轉(zhuǎn)化融入公司系統(tǒng)化的能力，并借助金融科技手段尋找到更好資產(chǎn)，不斷完善投研框架、投資邏輯，提升投資決策機制的科學(xué)性和效率。

    在客戶端，養(yǎng)老金融機構(gòu)通過加大金融科技投入，建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)字化系統(tǒng)，搭建統(tǒng)一門戶、接入統(tǒng)一入口，精準(zhǔn)刻畫客戶畫像，實現(xiàn)智能營銷、智能投顧、智能客服，為客戶提供千人千面的定制化服務(wù)和即時觸達的良好體驗，不斷提升客戶觸達效率。還可以在差異化服務(wù)上下功夫，加大養(yǎng)老金融供給和需求測算，為客戶提供資產(chǎn)配置、風(fēng)險保障、健康管理、養(yǎng)老服務(wù)的全鏈條支持。

    “發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，既是當(dāng)下的時代命題，也是行業(yè)的共同責(zé)任，更是機構(gòu)的立身之基。”陳林表示，養(yǎng)老金融機構(gòu)應(yīng)全力踐行金融服務(wù)實體經(jīng)濟的根本宗旨，積極服務(wù)國家養(yǎng)老戰(zhàn)略，助力在資本市場中形成新質(zhì)生產(chǎn)力的長坡厚雪，同時為自身高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動能，為加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提供有力金融支撐。