本報記者 冷翠華
2024年,保險業(yè)轉型變革加劇,機遇與挑戰(zhàn)并存。負債端,人身險“報行合一”深化實施,產(chǎn)品預定利率下行至“2時代”;資產(chǎn)端,監(jiān)管大力引導以險資為代表的中長期資金入市,強化保險公司權益投資能力建設。同時,國務院發(fā)布保險業(yè)新版“國十條”,以強監(jiān)管、防風險、高質量發(fā)展為主線,對我國保險業(yè)中長期改革發(fā)展舉旗定向、謀篇布局。
新的政策與市場環(huán)境下,保險業(yè)如何向“新”而行?市場主體與從業(yè)者們又該怎樣在服務國計民生的宏大敘事中,謀求自身創(chuàng)新發(fā)展?在12月5日舉辦的“2024年度中國保險鼎峰50人論壇暨第五屆中國保險鼎峰108將”盛典上,學界專家、險企高管共同探究保險業(yè)如何把握歷史機遇期,謀求轉型、攻堅、破局。論壇由中國經(jīng)濟傳媒協(xié)會指導,由A智慧保與新時代保險研究院聯(lián)手舉辦。
研判宏觀大勢 擁抱新變化
近年來,隨著內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境日趨復雜,不確定性因素增多,保險業(yè)的改革發(fā)展也面臨新的挑戰(zhàn),在此背景下,研判宏觀大勢、辨析經(jīng)濟周期顯得尤為重要。
中國經(jīng)濟傳媒協(xié)會會長趙健表示,保險在數(shù)字化、網(wǎng)絡化時代必須積極擁抱新技術,推動保險業(yè)高質量發(fā)展必須適應數(shù)字化浪潮。他認為,目前保險業(yè)數(shù)字化轉型集中表現(xiàn)在五大核心賽道,主要包括IT基礎能力建設、風險防控、數(shù)字化服務、數(shù)字化營銷、數(shù)字化運營。他建議,行業(yè)可以多開展技術類創(chuàng)新競賽,樹立典型的標桿和案例,保險機構也可圍繞保險消費者高度關注的熱點,進行科技創(chuàng)新攻關。
針對當前的宏觀經(jīng)濟政策和資本市場環(huán)境,啟錸研究院首席經(jīng)濟學家、銀河證券原首席經(jīng)濟學家潘向東認為,我國近期一系列超預期政策顯著提振了市場信心,并且無論是橫向比較還是縱向比較,當前我國權益市場的估值都處在洼地,也是值得出手的時候。
對于“大保險觀”這一今年反復被提及的關鍵詞,大家保險集團原總經(jīng)理徐敬惠認為,“大保險觀”就是保險要融入經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,不斷豐富保險保障的內(nèi)涵與外延,持續(xù)優(yōu)化保險產(chǎn)品和服務,充分發(fā)揮保險長期資金的作用。
徐敬惠認為,現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展是處在嚴監(jiān)管、防風險大環(huán)境下得以安全穩(wěn)健運行。談及保險業(yè)發(fā)展的歷史機遇,他認為主要有三個方面,養(yǎng)老保險、健康保險和普惠保險是踐行“大保險觀”的著力點。具體來看,一是老齡化程度加劇下養(yǎng)老保障需求旺盛;二是多層次醫(yī)療保障體系建設進入關鍵時期;三是普惠保險發(fā)展成為社會關注的熱點。
深化行業(yè)轉型 探索新模式
當前,高質量轉型已成為保險業(yè)的主旋律,在此過程中,市場主體也面臨著不同程度的挑戰(zhàn)和陣痛,如何在轉型期下孕育新動能、探索新模式,成為行業(yè)關注的焦點。
圍繞人身險轉型趨勢及組織生態(tài)變革,橫琴人壽原董事長蘭亞東表示,人工智能時代,每個員工都是“一人公司”。而在“一人公司”下,“眼高手低”就顯得格外重要。所謂“眼高”,就是要看到行業(yè)趨勢,企業(yè)如何轉型、破局,并在微觀環(huán)境里積極主動做出一些改變。而“手低”是指機構經(jīng)營需要回到一個最基礎的問題,就是“保險是什么”。
圍繞中小險企如何走出差異化、專業(yè)化之路,眾惠財產(chǎn)相互保險社董事長李靜表示,中小險企應該尋找定力,明確角色定位,用優(yōu)勢確認自身的位置。她認為,商業(yè)保險或為醫(yī)保帶來發(fā)展新增量。近期,國家醫(yī)保局發(fā)文鼓勵大力賦能商業(yè)保險。監(jiān)管部門也出臺多項政策,支持商業(yè)健康險的發(fā)展。
談及市場主體如何在不確定性環(huán)境下尋找確定性,泰康保險集團副總裁、泰康在線總經(jīng)理李朝暉表示,保險業(yè)發(fā)展已告別“跑馬圈地”的狂飆時代,轉入“精耕細作”的高質量發(fā)展階段,因此保險機構要降本增效、去肥增瘦、精兵簡政,還要聚焦主業(yè)、收縮副業(yè)、尋求盈利。
(編輯 張明富)
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