本報記者 冷翠華
見習記者 楊笑寒
隨著惠民保在全國范圍內(nèi)鋪開,惠民保市場逐漸從初期的爆發(fā)式增長階段邁入穩(wěn)定發(fā)展階段。近日,第四屆復(fù)旦大學普惠保險與創(chuàng)新論壇發(fā)布的《2024年城市定制型商業(yè)醫(yī)療保險(惠民保)知識圖譜》研究報告(以下簡稱《知識圖譜》)顯示,惠民保市場增量回調(diào),市場增速趨穩(wěn)。截至2024年10月31日,各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)共推出298款地方性惠民保產(chǎn)品,今年新增12款產(chǎn)品。
受訪專家表示,惠民保促進了健康險產(chǎn)品社保和商保融合的進程,對險企而言,探索以惠民保為核心的新型客戶經(jīng)營模式,是其在惠民保市場可持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵。
城市定制型商業(yè)醫(yī)療保險是由政府支持推動、商業(yè)保險公司承保,面向當?shù)鼗踞t(yī)療保險參保人的一種具有普惠性質(zhì)的商業(yè)補充醫(yī)療保險,因其具有普惠保險性質(zhì),也被稱為“惠民保”。
新增惠民保產(chǎn)品逐年下降,已從2020年的97款降至2024年(截至10月31日)的12款,惠民保市場增量回調(diào)趨勢顯著,市場增速趨穩(wěn)。
從產(chǎn)品停售情況來看,惠民保市場也表現(xiàn)出從“增量擴張”轉(zhuǎn)向“存量升級”的態(tài)勢?!吨R圖譜》顯示,截至2024年10月31日,年內(nèi)停售的惠民保產(chǎn)品為99款,相較于去年全年增加26款。停售的主要原因是產(chǎn)品合并運營、新產(chǎn)品承接替換原有產(chǎn)品等。
從產(chǎn)品運營情況來看,《知識圖譜》顯示,截至2024年10月31日,正常運營的惠民保產(chǎn)品由211款減少為199款,其中,正常運營的傳統(tǒng)類惠民保產(chǎn)品為174款。
對此,普華永道管理咨詢(上海)有限公司中國金融行業(yè)管理咨詢合伙人周瑾告訴《證券日報》記者,從目前的市場表現(xiàn)看,如何實現(xiàn)商業(yè)上的可持續(xù)發(fā)展,是惠民保面臨的最大挑戰(zhàn)。
業(yè)內(nèi)人士認為,惠民保產(chǎn)品的商業(yè)可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn),主要原因是客戶的逆向選擇風險。對此,險企正在探索升級經(jīng)營思路,即使僅就產(chǎn)品本身而言可能面臨商業(yè)壓力,但從惠民保的迭代看,仍呈現(xiàn)保障提升、責任多元的特點。
通常,高保額的商業(yè)健康保險對投保人的健康情況、年齡等有特定要求,保費較高。而惠民保具有低門檻、低保費、高保額的特質(zhì),使得高風險人群更樂意投保。隨著高風險投保人數(shù)量增多,保險產(chǎn)品的賠付率會有所提高,為維持持續(xù)經(jīng)營,保險公司不得不提高保費。而隨著保費的提高,首先退出或停止續(xù)保的是對該保險產(chǎn)品需求不高的低風險投保人,如此,惠民保陷入了賠付率和保費相互促進式升高的循環(huán)。
那么,保險公司如何在惠民保的普惠性質(zhì)與持續(xù)經(jīng)營之間達到平衡?對此,周瑾認為,如果只是從健康險單一險種經(jīng)營的視角看,惠民保的逆向選擇風險必然會導(dǎo)致賠付率上升和續(xù)保率下降。但是,如果把惠民??醋魇墙柚庞眉捌淝榔脚_的一種新型客戶經(jīng)營模式,通過惠民保獲客之后,通過服務(wù)和其他產(chǎn)品的跟進,從惠民??腿褐性偻诰蛐枨蠛蛢r值,則是這一創(chuàng)新模式商業(yè)可持續(xù)的關(guān)鍵。
對保險公司而言,惠民保產(chǎn)品更重要的作用在于“獲客”,使得其購買者更了解商業(yè)健康保險,從而成為商業(yè)健康保險的潛在客戶。
復(fù)旦大學經(jīng)濟學院副院長、風險管理與保險學系主任許閑表示,惠民保除了以低廉的價格為更多民眾提供健康保障,還在一定程度上起到了教育和篩選作用,讓真正更需要保障的投保人自發(fā)選擇更高的商業(yè)健康保險保障,促進了社保和商保融合的進程。
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