去年,信而富、拍拍貸、趣店等一批金融科技公司赴美上市,可謂中國金融科技企業(yè)的“上市福年”。到了今年,上個月虎牙在紐交所上市,平安好醫(yī)生在香港聯(lián)交所主板上市。眼下,備受矚目的小米即將赴港上市,美團(tuán)也傳出9月赴港IPO的消息。而計(jì)劃未來赴美或赴港IPO的中國科技企業(yè)并不少,比如騰訊音樂、滴滴出行、優(yōu)信等。
縱觀這些中國科技企業(yè)的上市之路,其實(shí)都存在一個明顯的共同點(diǎn),那就是都選擇在海外或者中國香港上市。其實(shí)這也算不得稀奇,BAT早年的選擇已經(jīng)說明了一些問題。對于大大小小、五花八門的各類中國科技公司而言,赴美或赴港上市的好處是顯而易見的。
“走出去”上市的誘惑
在內(nèi)地上市,和赴美或中國香港上市,有著一些本質(zhì)的區(qū)別,而這些區(qū)別,對于絕大多數(shù)中國科技企業(yè)來說,是非常關(guān)鍵的。換句話說,一個公司要上市,面前有多個選擇,只要稍微對自己的利益作出權(quán)衡,誰更適合自己就一目了然了。赴美和赴港上市對于中國科技企業(yè)的吸引力可以歸結(jié)為以下幾個方面。
關(guān)鍵性條件更寬松,上市的門檻更低
對于企業(yè)為什么要上市,相信大部分人都有一個潛在的共識:可以融到大量的資金。此前就有媒體對小米上市進(jìn)行過分析,認(rèn)為小米上市將書寫“5500人成為千萬富豪”的造富神話。以此來看,上市對公司和個人而言,都有不小的好處。
但是國內(nèi)對企業(yè)上市的要求卻相當(dāng)嚴(yán)苛。以上交所為例,摘取幾個關(guān)鍵的發(fā)行上市條件。第一,最近3個會計(jì)年度凈利潤均為正數(shù),且凈利潤累計(jì)超過人民幣3000萬元;第二,自股份有限公司成立后,持續(xù)經(jīng)營時間在3年以上,但經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的除外。
相比之下,美國的證券交易所雖然對國外公司的上市也有一些限制性條件,但總體來說,還是勝在一些關(guān)鍵性的要求上。比如不設(shè)置盈利門檻、上市周期短(最短用時三四個月左右)等。以“不設(shè)盈利”這一條為例,愛奇藝、京東、融360、去哪兒網(wǎng)都是在虧損狀態(tài)下上市的;再以“上市周期短”這一條件為例,國內(nèi)IPO始終上演的是排隊(duì)盛況。
中美對比之下,各自上市的難易程度不言而喻。而且,寬松的上市條件為中國科技企業(yè)帶來的機(jī)會有兩點(diǎn),其一,或許能夠在關(guān)鍵的發(fā)展時期,抓住資本市場的注意力,一飛沖天;其二,在渡過上市這個關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)后,公司不利的發(fā)展?fàn)顩r或許能被扭轉(zhuǎn)??偟膩砜矗瑮l件寬松等于入場券更多了,對于一些想要“飛上枝頭變鳳凰”的中國科技企業(yè)來說,何樂而不為呢?
資本市場的成熟度更高
僅僅是條件寬松怕不足以成為中國科技企業(yè)“走出去”上市的理由。另外一個非常關(guān)鍵的推動力就是美國資本市場已經(jīng)擁有非常成熟的投資環(huán)境。
“在別人恐懼時我貪婪,在別人貪婪時我恐懼”,這是巴菲特談投資理念的一句至理名言。事實(shí)上,這句話正映射了歷經(jīng)大風(fēng)大浪的美國股市的牛熊印記,同時也表明,美國的資本市場足夠成熟。對在海外尋求IPO的中國科技企業(yè)來說,成熟度的吸引力主要來自兩個方面。
第一個方面,投資者結(jié)構(gòu)更合理。先鋒集團(tuán)(VanguardGroup)中國區(qū)總裁林曉東最近表示,美國市場80%是機(jī)構(gòu)投資者,而中國市場70%是散戶投資者。從比例來看,更多的機(jī)構(gòu)投資者就意味著市場整體對公司的投資態(tài)度更傾向于全面、謹(jǐn)慎地調(diào)查、預(yù)測和推斷,這本身對上市公司來說就是一種友好的監(jiān)督鞭策力。
第二個方面,同股不同權(quán)制度的優(yōu)越性。上市企業(yè)往往會擔(dān)心因?yàn)楣蓹?quán)被稀釋而失去對公司的控制權(quán),而美國資本市場采用的是“AB股結(jié)構(gòu)”制度,B類股由公司管理層持有,A類股由外圍股東持有。即使上市,公司的實(shí)際控制權(quán)仍然在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)手中。
制度的進(jìn)化
吸引公司上市的道理同招商引資一樣,也是為了激發(fā)本土投資者的活力,拉動本土經(jīng)濟(jì)增長。為了吸引優(yōu)秀的科技公司來上市,今年4月30日,港交所宣布IPO新規(guī),正式落實(shí)“同股不同權(quán)”的上市制度。為什么要這個節(jié)點(diǎn)改革自己的制度?我們或許可以從小米上市窺見一二,這在一定程度上也證明了科技公司對于“同股不同權(quán)”的期望。
在上市制度改革上,美國紐交所和納斯達(dá)克交易所的發(fā)言權(quán)更大。紐交所為搶Spotify這樣的獨(dú)角獸推出了“直接上市”的非傳統(tǒng)上市路徑;納斯達(dá)克交易所則在過去的多次不斷改革后,逐漸形成了“精準(zhǔn)分層”的差異化上市制度。
尋求上市的企業(yè)越來越多樣化,制度是人定的,所以也應(yīng)具備變通能力,只有變化的制度才能適應(yīng)各方需求。從各交易所的競爭關(guān)系來看,只有不斷讓自己的制度進(jìn)化,吸引到更多優(yōu)秀科技企業(yè)的概率才會更大;從科技企業(yè)的角度出發(fā),制度的進(jìn)化不僅代表著上市條件的優(yōu)化,更重要的是,這樣的進(jìn)化還向外界傳達(dá)了一個友好態(tài)度。每一家公司都是獨(dú)一無二的,他們往往也需要與之匹配的尊嚴(yán)。
資本對公司未來發(fā)展的推動力
3月底赴美上市時,B站董事長陳睿在接受采訪時表示:
要上市是因?yàn)椋揭粋€階段就做一個階段的事,我覺得對于嗶哩嗶哩,可能未來需要一個更大的平臺,更強(qiáng)的杠桿,更高的品牌知名度做一些事情,所以就應(yīng)該上市了。
B站董事長的心聲其實(shí)反映了赴海外上市企業(yè)的一種普遍期望。這種期望主要來自于資本市場對上市企業(yè)的正面作用。一方面,資本市場高估值效應(yīng)下產(chǎn)生的充沛現(xiàn)金流,一個比較明顯的表現(xiàn)就是,美國投資者習(xí)慣給予“模式講得通”的中國概念股以更高的估值;另一方面,赴海外上市對于中國科技企業(yè)來說,是品牌“鍍金”,不僅可以拔高用戶對品牌的認(rèn)知,還可以為國際化戰(zhàn)略鋪路。
“走出去”上市可能是大力丸,也可能是致命毒藥
上市歸上市,上市后的表現(xiàn)如何得另當(dāng)別論。雖然赴美、赴港上市已經(jīng)成為中國科技企業(yè)的一種潮流,甚至某種程度上意味著一種救贖,但是資本市場并不愚笨,一個成熟的資本市場,在審視企業(yè)時必然也會用一種成熟的方法。
截止6月4日,平安好醫(yī)生上市一月后的股價已跌掉20%;B站股價首日破發(fā);趣店上市7個月后暴跌超過70%……從資本市場的習(xí)性來看,股價的漲跌是一種不可避免的常態(tài),但這樣的表現(xiàn)其實(shí)也是成熟的資本市場在審視企業(yè)后的一種綜合性選擇結(jié)果。
這種審視其實(shí)并不難理解。一方面,成熟的資本市場中往往充滿了更多嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y者,他們更加理性,在決定是否投資企業(yè)前必定會做出專業(yè)性的調(diào)查;另一方面,他們對企業(yè)信息的獲取具有超強(qiáng)的敏感性,正如遭受風(fēng)波后趣店被資本市場看衰一般。
資本市場永遠(yuǎn)是幾家歡喜幾家愁的局面。況且從中國科技企業(yè)的角度出發(fā),即使不盈利的企業(yè)成功IPO,資本市場也一開始就對其非??春?,但企業(yè)也可能因?yàn)榘l(fā)展問題得不到解決而遭受冷落。而這個問題,上市前沒有成為負(fù)擔(dān),但是上市后卻反而可能成為最大的負(fù)擔(dān)。
赴美或赴港上市的公司體量也不盡相同,有阿里巴巴、騰訊這類互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也有很多尚處在創(chuàng)業(yè)階段的年輕企業(yè)。這些企業(yè)如果賭對了資本市場的眼光,那么自然是一件皆大歡喜的事,但高收益的同時也伴隨著相當(dāng)高的風(fēng)險,資本市場并不是時刻健康的,其產(chǎn)生的各種負(fù)面影響有時候可能是“致命毒藥”。
事實(shí)上,一旦上市,就意味著要承擔(dān)所有可能的結(jié)果。赴美或者赴港上市可能是為不少企業(yè)開了一扇難得的大門,但跨過這道門以后,能不能抓住機(jī)會把企業(yè)送上更高的臺階,一切還得看企業(yè)自身。
“走出去”上市,也許僅僅只是一個起點(diǎn)
今年,百度、京東、網(wǎng)易等早期在海外上市的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛表示愿意回國上市,包括百度、阿里、京東等在內(nèi)的首批CDR企業(yè)名單也早已被不少媒體公之于眾。很顯然,“走出去”的中國科技企業(yè)很有可能會隨著國內(nèi)資本市場制度以及環(huán)境的改變而回到本土。
對于這些可能回歸A股的企業(yè),“走出去”的上市更像是他們多年之前找到的一個休憩之處,而在新目標(biāo)出現(xiàn)之后,已經(jīng)進(jìn)入壯年期或穩(wěn)定期的他們,也有更強(qiáng)大的資本實(shí)力來面對新的資本環(huán)境。正如丁磊所說,“我會把在海外資本市場學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)全部帶回國內(nèi)”。
從愛迪斯企業(yè)生命周期的理論來看,企業(yè)上市充其量也只能算作青春期。所以,走出去上市,并非中國科技企業(yè)的終點(diǎn)。中國科技企業(yè)在翻越過上市這座大山后,仍要面對諸多意想不到的變數(shù),而這些變數(shù),可能是一場新征程的起點(diǎn),也可能是一場狂歡后的爛攤子。
2012年,阿里巴巴在港股私有化退市,馬云給出的理由是:將阿里巴巴私有化,可讓我們免于承受擁有上市子公司所需面臨的壓力,能夠制定對客戶最有利的長遠(yuǎn)規(guī)劃;2015年,在海外上市的人人網(wǎng)私有化退市;2016年,奇虎360宣布私有化完成,從紐交所退市……
從上市到退市,這些公司接到過資本市場的橄欖枝,同時也受到過低估和業(yè)績期望的重壓。但退市并不一定意味著失敗,有些時候這種無奈和妥協(xié)反倒可能幫助公司贏得更有前景的未來。
不過不可否認(rèn)的是,的確有部分企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)抱有“上市即終點(diǎn)”的想法,在接受資本市場的友好沐浴后,或功成身退,或告老還鄉(xiāng)。這種想法要不得,對科技企業(yè)來說,生命力在哪個節(jié)點(diǎn)煥發(fā)第二春不得而知。
那些已經(jīng)或者正要準(zhǔn)備“走出去”上市的中國科技企業(yè),應(yīng)該思考一下這個問題,即“如何借助國外市場強(qiáng)大的資本關(guān)注度和助力獲得長足的推動力,從而使自己的肌肉越來越發(fā)達(dá)”。在面對千變?nèi)f化的資本市場時,或許可以多想想那句“以不變應(yīng)萬變”,以企業(yè)的階段性目標(biāo)為不變,或許就能在這場沒有終點(diǎn)的旅行中取得源源不斷的寶藏和真知。
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