上市公司應(yīng)成為優(yōu)秀企業(yè)家聚集地

    ■趙學(xué)毅

    近日召開(kāi)的二十屆中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第一次會(huì)議指出，“要大力建設(shè)世界一流企業(yè)，倍加珍惜愛(ài)護(hù)優(yōu)秀企業(yè)家，大力培養(yǎng)大國(guó)工匠”。上市公司是中國(guó)企業(yè)的優(yōu)秀代表，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱力量，在爭(zhēng)做世界一流企業(yè)過(guò)程中，應(yīng)在弘揚(yáng)企業(yè)家精神、培養(yǎng)大國(guó)工匠方面承擔(dān)重任，更好發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用：

    其一，做強(qiáng)主業(yè)，專(zhuān)注創(chuàng)新。世界一流企業(yè)應(yīng)是主業(yè)突出、專(zhuān)注創(chuàng)新的企業(yè)。作為各產(chǎn)業(yè)龍頭的上市公司，應(yīng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的當(dāng)下，拿出持之以恒的專(zhuān)注，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，從創(chuàng)新設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到品質(zhì)管理“全過(guò)程”體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要求。創(chuàng)新升級(jí)不僅是產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)突破，還包括企業(yè)管理制度創(chuàng)新。筆者認(rèn)為，質(zhì)量強(qiáng)國(guó)與網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)建設(shè)相輔相成，重點(diǎn)在于讓數(shù)字技術(shù)為企業(yè)提升生產(chǎn)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)升鏈插上“硬翅膀”。

    專(zhuān)注創(chuàng)新、專(zhuān)注主業(yè)，既是企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)世界一流的必需，也是企業(yè)家成長(zhǎng)、卓越工匠成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。

    其二，盡展其才，銳意進(jìn)取。“企”字頭上一個(gè)人，企業(yè)家是企業(yè)行進(jìn)的掌舵人，具有工匠精神的能工巧匠則是“加速槳”。企業(yè)家精神和工匠精神耦合驅(qū)動(dòng)，才能增強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。不負(fù)時(shí)代使命，帶領(lǐng)企業(yè)銳意進(jìn)取是企業(yè)家精神的根本；直面困難敢于挑戰(zhàn)，精益求精是新時(shí)代工匠精神的精髓。上市公司具有較完備的公司治理，吸引人才的能力也較強(qiáng)，通過(guò)不斷優(yōu)化完善引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)人才的機(jī)制，為優(yōu)秀企業(yè)家和能工巧匠創(chuàng)造良好生態(tài)，讓領(lǐng)軍人才盡展其才，做新時(shí)代的“大家”，是上市公司的重大責(zé)任。

    企業(yè)與企業(yè)家、大國(guó)工匠之間，是一種“雙向奔赴”。一方面，企業(yè)品牌塑造、轉(zhuǎn)型升級(jí)、革新進(jìn)步、發(fā)展壯大往往使企業(yè)家更有底氣，更有利于塑造傳播企業(yè)家及領(lǐng)軍人才良好形象；另一方面，企業(yè)家和領(lǐng)軍人才是企業(yè)創(chuàng)立發(fā)展的組織者、管理者、參與者，其理想信念、思想觀念、價(jià)值理念滲透于企業(yè)的價(jià)值愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度等，是企業(yè)形象的重要代言人。

    對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，我國(guó)多數(shù)企業(yè)在效率和創(chuàng)新方面仍有短板，上市公司要率先在治理能力、競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)價(jià)值貢獻(xiàn)等方面提升水平。同時(shí)，筆者建議，上市公司價(jià)值評(píng)價(jià)體系應(yīng)從以下方面予以完善：一是評(píng)價(jià)體系有所為有所不為，應(yīng)著重從公司治理能力和公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的角度入手，減少對(duì)短期財(cái)務(wù)表現(xiàn)的依賴(lài)度；二是有進(jìn)有退，靈活合理設(shè)定評(píng)價(jià)體系，尤其是對(duì)差異明顯的行業(yè)、特性不同的板塊，采用行業(yè)內(nèi)比較框架，制定更科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)；三是圍繞功能定位，增強(qiáng)社會(huì)價(jià)值貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)，從環(huán)境保護(hù)、自主可控技術(shù)貢獻(xiàn)、勞動(dòng)者保護(hù)等維度評(píng)價(jià)上市公司的社會(huì)價(jià)值貢獻(xiàn)。