水井坊以1.25億元完成股份回購(gòu)計(jì)劃 “提質(zhì)增效重回報(bào)”行動(dòng)取得成效

    本報(bào)記者 舒婭疆

    2月21日，四川水井坊股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“水井坊”）披露股份回購(gòu)實(shí)施結(jié)果暨股份變動(dòng)公告。自2024年2月份宣布以集中競(jìng)價(jià)方式回購(gòu)公司股份以來(lái)，截至此次公告披露日，水井坊回購(gòu)股份計(jì)劃已屆滿。在此期間，水井坊實(shí)際回購(gòu)公司股份286.24萬(wàn)股，占公司總股本的0.59%，回購(gòu)最高價(jià)格為50元/股、最低價(jià)格30.35元/股，回購(gòu)均價(jià)為43.7元/股，公司共計(jì)使用資金總額1.25億元（不含交易手續(xù)費(fèi)），已按披露的方案完成回購(gòu)。

    水井坊此次回購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施落地，被認(rèn)為是彰顯了公司對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心和對(duì)自身長(zhǎng)期價(jià)值的認(rèn)可，維護(hù)了廣大投資者利益，也增強(qiáng)了投資者對(duì)公司的投資信心。值得一提的是，此次回購(gòu)股份是水井坊實(shí)施“提質(zhì)增效重回報(bào)”行動(dòng)的具體措施之一，目前來(lái)看，該行動(dòng)在多個(gè)方面取得成效。

    根據(jù)水井坊此前披露的信息，“提質(zhì)增效重回報(bào)”行動(dòng)方案包括了專注公司經(jīng)營(yíng)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和強(qiáng)化與投資者溝通等多方面內(nèi)容。

    從實(shí)施成效來(lái)看，公司持續(xù)從產(chǎn)品、品牌及營(yíng)銷等全方位發(fā)力優(yōu)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，2024年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約52.17億元，同比增長(zhǎng)約5%；預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約13.41億元，同比增長(zhǎng)約6%，完成了全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；在股東回報(bào)方面，除了股份回購(gòu)，水井坊還于2024年8月份實(shí)施年度利潤(rùn)分配方案，合計(jì)現(xiàn)金分紅4.44億元（含稅）；此外，公司持續(xù)加強(qiáng)與投資者的溝通工作，并繼續(xù)貫徹ESG理念，推動(dòng)自身可持續(xù)發(fā)展。

    中國(guó)酒文化品牌研究院智庫(kù)專家蔡學(xué)飛向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“過(guò)去一年，水井坊圍繞‘一號(hào)菌群’、邛崍全產(chǎn)業(yè)鏈基地項(xiàng)目建設(shè)等不斷強(qiáng)化科研能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈效率，并持續(xù)升級(jí)井臺(tái)、典藏等核心產(chǎn)品，品質(zhì)創(chuàng)新效果顯著。公司繼續(xù)發(fā)力體驗(yàn)式營(yíng)銷，提升消費(fèi)者對(duì)公司品牌的滿意度，通過(guò)贊助重要的藝術(shù)活動(dòng)、體育賽事激活和擴(kuò)大消費(fèi)圈層，并加強(qiáng)線上線下融合和BC端聯(lián)動(dòng)，從而獲得了社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。”

    從行業(yè)來(lái)看，白酒企業(yè)正面臨著市場(chǎng)深度變革、消費(fèi)需求分化和競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來(lái)的挑戰(zhàn)。Choice資訊統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，目前已有9家A股白酒上市公司披露2024年業(yè)績(jī)預(yù)告，其中5家公司預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)同比不同程度下滑，企業(yè)承受的壓力可見一斑。

    展望2025年趨勢(shì)，酒企分化發(fā)展或?qū)⒓觿。a(chǎn)品及營(yíng)銷等多方面的創(chuàng)新升級(jí)或成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)突圍的重點(diǎn)。

    蔡學(xué)飛認(rèn)為，2025年行業(yè)仍將處于調(diào)整周期中，隨著酒類消費(fèi)品質(zhì)化趨勢(shì)的發(fā)展，水井坊在高端消費(fèi)市場(chǎng)依然有著較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，特別圍繞著成都產(chǎn)區(qū)、IP創(chuàng)新、美學(xué)文化挖掘等方面有著獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在行業(yè)從“賣酒”向“賣生活方式”的變化趨勢(shì)下，水井坊的審美、場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)思路與本土化策略發(fā)展值得關(guān)注。

    武漢京魁科技有限公司董事長(zhǎng)肖竹青在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，2025年，白酒行業(yè)分化將進(jìn)一步加劇，如果酒企能夠有效去庫(kù)存、做好C端營(yíng)銷和渠道控價(jià)、幫助經(jīng)銷商優(yōu)化動(dòng)銷，就有望獲得更多的消費(fèi)場(chǎng)景和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的機(jī)會(huì)，否則將會(huì)面臨較大壓力。

    “未來(lái)，白酒企業(yè)在核心根據(jù)地市場(chǎng)的發(fā)展能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、品牌力等將會(huì)經(jīng)受更大考驗(yàn)。水井坊作為外資控股的品牌，在企業(yè)規(guī)范管理、品牌布局、國(guó)際化發(fā)展等方面的工作頗有亮點(diǎn)，并持續(xù)通過(guò)營(yíng)銷來(lái)增強(qiáng)品牌勢(shì)能，未來(lái)，公司需要夯實(shí)根據(jù)地市場(chǎng)并且更加關(guān)注體驗(yàn)式營(yíng)銷工作。體驗(yàn)式營(yíng)銷或?qū)⒊蔀橛绊懢破笙乱惠喐?jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素之一。”肖竹青說(shuō)。

（編輯 喬川川）