在過去的一年中，萬達(dá)經(jīng)歷了風(fēng)波，也承受了一些磨難。盡管多次辟謠，萬達(dá)仍陷在輿論漩渦中。緩解輿論沖擊也好，穩(wěn)定軍心也罷。1月20日，王健林曝光了出售資產(chǎn)獲得670億元現(xiàn)金的背后四大動因，同時(shí)許下三年后再見萬達(dá)的賭約。
2017年，對于萬達(dá)，乃至成個地產(chǎn)行業(yè)來說，都是非常重要的一年。2017年7月份，萬達(dá)和融創(chuàng)、富力簽署了文旅項(xiàng)目、酒店資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，僅此一項(xiàng)協(xié)議就減債440億元，回收現(xiàn)金670億元。先拋開萬達(dá)來說，融創(chuàng)接手這筆資產(chǎn)后可能上位行業(yè)前四的位置。反觀萬達(dá)，則有解讀稱，“萬達(dá)賣資產(chǎn)，是不是不行了”。
對此，王健林表示，“其實(shí)這是根本不理解商業(yè)的基本邏輯?！鄙饩褪怯匈I有賣，沒有只買的生意，也沒有只賣的生意，關(guān)鍵看價(jià)格。萬達(dá)清償海外賬務(wù)，賣一半資產(chǎn)就清償全部負(fù)債，就是掙了一倍。所以買賣是正常邏輯，關(guān)鍵看差價(jià)。
其次，萬達(dá)廣場已經(jīng)是很重資產(chǎn)，幾千億元，文旅項(xiàng)目再持有，資產(chǎn)太重了。雖然有大量銷售物業(yè)可以回收投資......[詳情]
【解讀】萬達(dá)“賣賣賣”背后的邏輯是什么？
詳解萬達(dá)戰(zhàn)略 王健林稱外界不懂商業(yè)的基本邏輯
王健林回應(yīng)稱，僅此一項(xiàng)協(xié)議就減債440億元，回收現(xiàn)金670億元，相當(dāng)于減債1100億元。他認(rèn)為外界的解讀根本不理解商業(yè)的基本邏輯，又詳細(xì)解釋了自己轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的原因。
第一、生意就是買和賣構(gòu)成的，世上沒有只買的生意，也沒有只賣的生意。不管買也好、賣也好，關(guān)鍵看買賣之間能否賺錢。
第二、萬達(dá)廣場本身是非常重的資產(chǎn)，過去萬達(dá)廣場全部自己持有，如果再持有文化旅游項(xiàng)目和酒店，重資產(chǎn)規(guī)模太大。
第三、萬達(dá)已持有大量較高收益的萬達(dá)廣場物業(yè)，沒有必要再去持有文旅項(xiàng)目物業(yè)。
第四、企業(yè)經(jīng)營安全第一。為了企業(yè)安全，為了保證核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們必須這樣做。[詳細(xì)]
萬達(dá)發(fā)布2017年成績單資產(chǎn)收入雙降 王健林這樣解釋
“2017年是萬達(dá)集團(tuán)歷史上難忘的一年，萬達(dá)經(jīng)歷了風(fēng)波，承受了磨難，在困難的經(jīng)營條件下，仍然較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?！苯袢眨?月20日）萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在萬達(dá)集團(tuán)2017年年會上如此感慨。
而2018年，對于萬達(dá)集團(tuán)來說是關(guān)鍵的一年，萬達(dá)集團(tuán)計(jì)劃2018年收入2479億元，同比增幅為9%。在年會上，王健林公布了過去一年的經(jīng)營簡報(bào)，其中，2017年萬達(dá)集團(tuán)總資產(chǎn)為7000億元，同比減少11.5%；國內(nèi)資產(chǎn)93%，國外資產(chǎn)7%；集團(tuán)全年收入2273.7億元，同比減少10.8%，凈利潤完成年目標(biāo)的114%，同比基本持平。
對于全年?duì)I收減少的原因，王健林解釋稱，“不僅因?yàn)檗D(zhuǎn)讓資產(chǎn)使收入減少，還有162億旅游收入去年不能并入報(bào)表。”[詳細(xì)]
萬達(dá)三十而立：償債、轉(zhuǎn)型、以及看不懂的商業(yè)邏輯
“買就說這個公司好，賣就說這個公司不好，這是根本不懂商業(yè)思維?！?017年7月，萬達(dá)將文旅項(xiàng)目和酒店資產(chǎn)分別轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)和富力，對于這些轉(zhuǎn)讓，市場眾說紛紜，“賤賣”之聲不絕。對此，王健林表示不同意。
他強(qiáng)調(diào)，不管買也好、賣也好，關(guān)鍵看買賣之間能否賺錢。對萬達(dá)的買買買和賣賣賣，關(guān)鍵看買和賣分別是什么價(jià)格?！叭f達(dá)過去幾年在海外投了一批項(xiàng)目，現(xiàn)在決定清償海外債務(wù)，賣一半資產(chǎn)就能把全部債務(wù)清償，說明買和賣之間賺錢了。通過轉(zhuǎn)讓文旅項(xiàng)目和酒店資產(chǎn)，萬達(dá)減債了440億元，回收現(xiàn)金670億元，相當(dāng)于減債1100億元。”[詳細(xì)]
王健林回應(yīng)賤賣資產(chǎn)說法：三年以后再看這個決定
對于賣酒店資產(chǎn)，他解釋道，萬達(dá)酒店建得不錯，成本也很低，但是酒店整體年平均回報(bào)率低于4%?！叭烤频昝磕瓿缘羰畮讉€萬達(dá)廣場的凈利潤，所以我們決定把重資產(chǎn)的文旅項(xiàng)目和酒店賣掉，做輕資產(chǎn)這種只賺不賠的買賣，絕對是上策?！蓖踅×直硎荆还苌鐣侠聿焕斫?，他堅(jiān)信三年以后再看這個決定是正確的。[詳細(xì)]
【現(xiàn)狀】萬達(dá)目前的資產(chǎn)和現(xiàn)金狀況如何？
透過數(shù)據(jù)看萬達(dá)“實(shí)情” 王健林到底還有多少家底？
轉(zhuǎn)讓之后，萬達(dá)的家底究竟如何呢？
【解讀一：仍然家大業(yè)大】2017年萬達(dá)集團(tuán)收入2273.7億元，同比減少10.8%；不僅因?yàn)檗D(zhuǎn)讓資產(chǎn)使收入減少，還有162億旅游收入去年不能并入報(bào)表。在總資產(chǎn)和收入有所下滑的情況下，萬達(dá)集團(tuán)凈利潤依然完成年計(jì)劃的114%，同比持平。因此，轉(zhuǎn)讓對于萬達(dá)而言，根本沒有傷筋動骨。
【解讀二：明降暗升】2017年，萬達(dá)集團(tuán)因出售文旅項(xiàng)目，導(dǎo)致地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)際收入比年初計(jì)劃數(shù)減少約290億元。如排除這兩項(xiàng)非正常因素影響，萬達(dá)集團(tuán)2017年收入將可達(dá)到約2700億，實(shí)際仍在增長。
【解讀三：從高增長到含金量】萬達(dá)轉(zhuǎn)型服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)收入超過63%，而租金收入在服務(wù)業(yè)中的占比超過18%，萬達(dá)已連續(xù)兩年保持每年開業(yè)50家萬達(dá)廣場的高速擴(kuò)張，2018年的開業(yè)萬達(dá)廣場也將達(dá)到50個，且輕資產(chǎn)模式的萬達(dá)廣場也會越來越多。這將使萬達(dá)的租金增速保持在高位，給服務(wù)業(yè)的利潤增長提供了強(qiáng)大保障。[詳細(xì)]
萬達(dá)年收2273.7億人民幣 文化占比升至28%成新支柱
日前舉行的2017萬達(dá)年會上，大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長王健林公布萬達(dá)集團(tuán)2017年收入為2273.7億元，超額完成目標(biāo)的113%，其中，萬達(dá)文化集團(tuán)收入637.8億元，同比增長32.6%，文化產(chǎn)業(yè)收入比重已升至28%，已然成為萬達(dá)另一支柱產(chǎn)業(yè)。盡管受轉(zhuǎn)讓文旅項(xiàng)目和酒店資產(chǎn)等因素影響，萬達(dá)集團(tuán)的資產(chǎn)、收入兩項(xiàng)指標(biāo)有所減少，但經(jīng)歷陣痛的萬達(dá)集團(tuán)已經(jīng)從單純的地產(chǎn)企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。[詳細(xì)]
王健林：萬達(dá)國內(nèi)資產(chǎn)占比達(dá)到93% 2017年承受了磨難
1月20日，大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在哈爾濱召開的集團(tuán)2017年會上表示，2017年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)7000億元，其中國內(nèi)資產(chǎn)占比93%，國外資產(chǎn)占比7%。
王健林指出，2017年是萬達(dá)集團(tuán)歷史上難忘的一年，萬達(dá)經(jīng)歷了風(fēng)波，承受了磨難，在困難的經(jīng)營條件下，仍然較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。[詳細(xì)]
【展望】萬達(dá)的資本布局將發(fā)生什么變化？
王健林資產(chǎn)騰挪不斷 萬達(dá)體育擬IPO融資10億美元
據(jù)英國路透社1月22日消息，萬達(dá)集團(tuán)已經(jīng)與瑞銀、花旗銀行和里昂證券三家金融機(jī)構(gòu)接洽，商討萬達(dá)體育集團(tuán)的IPO計(jì)劃。其中一位消息人士稱，萬達(dá)希望通過此次上市融資10億美元。
路透社在報(bào)道中表示，隨著部分債務(wù)達(dá)到還款最后期限，萬達(dá)體育的首次公開發(fā)行還將伴隨一系列的資產(chǎn)出售。有兩位消息人士指出萬達(dá)目前還沒有最終決定在哪個交易所上市，考慮的對象有香港和紐約。[詳細(xì)]
萬達(dá)業(yè)務(wù)大調(diào)整 商業(yè)與地產(chǎn)將分設(shè)集團(tuán)
記者獨(dú)家獲悉，商業(yè)管理內(nèi)部調(diào)整早已在過去半年內(nèi)醞釀并陸續(xù)展開，為下一步獨(dú)立做準(zhǔn)備。調(diào)整主要包括兩個方面：一為組織架構(gòu)調(diào)整。過去半年，萬達(dá)商業(yè)管理經(jīng)過一系列組織調(diào)整，現(xiàn)在下轄商管總部、各區(qū)域公司、萬達(dá)百貨和兒童娛樂公司。第二類調(diào)整是高層人事變化。記者獨(dú)家獲悉，萬達(dá)已經(jīng)開始為未來的商業(yè)管理集團(tuán)做管理人才儲備，包括新任命三位副總裁、兩位總裁助理等。[詳細(xì)]
萬達(dá)繼續(xù)賣資產(chǎn)降負(fù)債 王健林：用兩三年降到絕對安全
王健林將繼續(xù)降低企業(yè)負(fù)債定為2018年一大任務(wù)。萬達(dá)集團(tuán)將采用一切資本手段降低企業(yè)負(fù)債，包括出售非核心資產(chǎn)、保持控制權(quán)前提下的股權(quán)交易、合作管理別人的資產(chǎn)等等，萬達(dá)要逐步清償全部海外有息負(fù)債。同時(shí)，計(jì)劃用兩到三年時(shí)間，將企業(yè)負(fù)債降到絕對安全的水平。[詳細(xì)]
今年工作主要目標(biāo) 2018年萬達(dá)集團(tuán)計(jì)劃收入2479億元。
商業(yè)地產(chǎn)收入1245.4億元，其中商管公司總收入366.4億元，租金收入326.8億元；新開業(yè)萬達(dá)廣場50個，萬達(dá)茂2個；房地產(chǎn)收入879億元；新發(fā)展重資產(chǎn)萬達(dá)廣場7個；輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場50個，其中合作類40個，投資類10個。文化集團(tuán)收入733億元，其中影視集團(tuán)收入581億元；體育集團(tuán)收入94.3億元；文旅集團(tuán)收入30.7億元；寶貝王集團(tuán)收入26.4億元。[詳細(xì)]