全產(chǎn)業(yè)鏈布局穩(wěn)健經(jīng)營 德才股份高質(zhì)量發(fā)展驅(qū)動前行

    本報記者 劉釗

    建筑行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革與洗牌。

    1月17日晚間，德才股份披露2024年業(yè)績預告。在行業(yè)下行與市場低迷的背景下，公司為規(guī)避風險，主動調(diào)整戰(zhàn)略、優(yōu)化訂單結(jié)構、收縮業(yè)務規(guī)模；同時基于謹慎性原則，對應收賬款、抵債資產(chǎn)計提了減值準備。未來，公司將在穩(wěn)健經(jīng)營的基礎上，聚焦城市更新領域，挖掘新的市場區(qū)域與機遇，并持續(xù)通過優(yōu)化訂單結(jié)構、建立應收賬款管理長效機制、提升項目管理精細化程度、加快抵債資產(chǎn)的去化速度等措施，保持經(jīng)營與盈利能力的穩(wěn)定性。

    化債策略穩(wěn)健    

    公告顯示，2024年，德才股份及子公司新簽項目數(shù)量總計334個，新簽項目金額為43.45億元。

    公司表示，面對市場、經(jīng)濟等外部環(huán)境因素的影響，新簽項目金額較上年同期下降，主要系公司持續(xù)優(yōu)化訂單結(jié)構和調(diào)整業(yè)務布局。在訂單篩選方面，公司提高了準入門檻，嚴格識別和抵制付款差、有風險的訂單，并嚴控開工條件，確保新項目工期合理、節(jié)點明確、回款快速，從源頭提高項目效益，降低訂單風險，實現(xiàn)強質(zhì)提效。

    隨著市場環(huán)境的日益復雜和市場競爭的日益激烈，德才股份深知穩(wěn)健的財務策略對于企業(yè)發(fā)展的重要性。公司采取了一系列綜合化債措施，以優(yōu)化資本結(jié)構，降低財務風險，為企業(yè)的長遠發(fā)展筑牢基石。

    據(jù)悉，德才股份合理利用各類債務融資工具，包括項目專項貸款等，確保資金鏈的穩(wěn)定。這種穩(wěn)健的財務策略不僅增強了公司的抗風險能力，也為公司在新型城鎮(zhèn)化建設中的大規(guī)模投入提供了堅實的資金保障。

    此外，德才股份還通過提升內(nèi)部管理效率、加強成本控制等方式，提高盈利能力，進一步降低資產(chǎn)負債率。數(shù)據(jù)顯示，盡管在行業(yè)競爭加劇的背景下，德才股份的資產(chǎn)負債率仍然保持在相對可控的水平，這得益于公司長期以來對財務風險的嚴格把控和有效管理。

    全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢凸顯

    德才股份旗下?lián)碛械虏叛b飾、中建聯(lián)合、中房設計、德才高科四大業(yè)務板塊，涵蓋了裝飾裝修、工程建設、規(guī)劃設計、新材料研發(fā)生產(chǎn)等多個領域。這種全產(chǎn)業(yè)鏈的布局不僅使得公司能夠為客戶提供更加全面、專業(yè)的服務，還增強了公司在市場中的競爭力和話語權。

    在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同作用下，德才股份能夠充分發(fā)揮各業(yè)務板塊的優(yōu)勢和特長，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用。例如，在項目中標后，德才裝飾可以迅速啟動施工工作；中建聯(lián)合則負責項目的總承包和施工管理；中房設計提供專業(yè)的規(guī)劃設計服務；德才高科則負責新材料及門窗智能制造的研發(fā)和生產(chǎn)。這種全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同作用提高了項目的執(zhí)行效率和質(zhì)量水平，也為客戶帶來了更加便捷、高效的服務體驗。

    此外，德才股份還計劃拓展海外市場，以東南亞、中東、北美等重點國家及城市為目標區(qū)域，從單純做產(chǎn)品出口到具有海外生產(chǎn)、海外安裝及售后等完整產(chǎn)業(yè)服務能力，拓寬公司的市場空間和業(yè)務范圍，提升公司的國際競爭力和影響力。

    德才股份相關負責人表示，未來將繼續(xù)秉承“創(chuàng)造綠色、智慧、美好的人居環(huán)境”的企業(yè)使命，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為核心動力，不斷優(yōu)化資本結(jié)構、拓展市場空間、提升核心競爭力。在新型城鎮(zhèn)化建設的加速推進和建筑行業(yè)洗牌的加劇背景下，公司將緊抓機遇、迎接挑戰(zhàn)，持續(xù)引領行業(yè)發(fā)展潮流。

（編輯 李波）