呂東
“為銀行‘補血’就是為中小企業(yè)助力”。在2020年關于銀行資本補充問題的采訪中,這是專家對記者表述最多的聲音。
受疫情影響,商業(yè)銀行今年大幅提升了對實體經(jīng)濟信貸投放力度,而這也使得資本消耗持續(xù)增加,銀行資本補充的需求更為強烈。A股上市銀行三季報顯示,今年前三季度,36家上市銀行合計實現(xiàn)凈利潤13033.32億元,較去年同期少賺逾千億元,同比下降7.69%。銀行盈利的下降,也導致其內(nèi)生性資本補充變得困難,更多的需要依賴外源性資本補充。
相較于大型銀行,我國高達逾4000家的地方中小銀行,由于面臨著資本補充工具單一的尷尬處境,從而資本金壓力更大,部分中小銀行資本充足率已跌破監(jiān)管紅線。
相關數(shù)據(jù)顯示,截至三季度末,國有大行和全國性股份制銀行的資本充足率分別為16.25%和13.30%。反觀城商行及農(nóng)商行的資本充足率,僅為12.44%和12.11%,且較二季度末分別下降0.21個百分點和0.71個百分點。
由于中小銀行所服務的對象多為中小企業(yè),在服務當?shù)貙嶓w經(jīng)濟過程中所扮演的角色十分重要,此類銀行資本充足水平的下滑,不但會限制其自身的經(jīng)營發(fā)展,同時也會使得這些銀行在服務當?shù)刂行∥⑵髽I(yè)時被束縛住“手腳”。
正因于此,監(jiān)管層高度重視中小銀行的資本補充事宜,并出臺了一系列支持政策。
可喜的是,隨著支持中小銀行資本補充政策的漸次落地,中小銀行“補血”的道路越走越寬,包括永續(xù)債、二級資本債、定增、IPO等多種資本補充工具被此類銀行更為廣泛的使用。
可以看到,2020年,無論是永續(xù)債還是二級資本債,銀行數(shù)量占比最大的均為中小銀行。而A股IPO排隊隊列中,絕大多數(shù)銀行也均為此類銀行。此外,今年12月份剛剛落地的地方政府專項債,更是為中小銀行資本補充所“定制”。
一系列政策的效果正在顯現(xiàn),將會極大地緩解中小銀行資本補充方式單一、資本充足率水平不高的局面。
通過拓寬中小銀行資本補充渠道,讓此類銀行更為方便順暢的“補血”,不但能使其發(fā)展更為穩(wěn)健,無疑也將進一步提高實體經(jīng)濟服務能力,為所在地區(qū)中小民營企業(yè)提供有力的金融支持。
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