金種子酒擬變更經(jīng)營范圍 進軍餐飲服務業(yè)

    本報記者 徐一鳴

    12月12日，金種子酒發(fā)布公告稱，結(jié)合公司業(yè)務發(fā)展需要，擬變更經(jīng)營范圍。

    具體來看，變更前公司經(jīng)營范圍包括白酒和其他酒生產(chǎn)；普通貨運（按許可證有效期限經(jīng)營）；包裝材料加工、制造與銷售；生產(chǎn)酒類所需原輔材料收購；自營和代理各種商品和技術(shù)進出口業(yè)務。變更后，公司上述經(jīng)營范圍保持不變，額外增加了餐飲服務。

    對此，華福證券食飲商業(yè)首席分析師劉暢對《證券日報》記者表示，這是金種子酒根據(jù)市場需求和自身發(fā)展戰(zhàn)略做出的決策。隨著市場環(huán)境的變化，企業(yè)需要不斷調(diào)整自身的經(jīng)營策略。增加餐飲服務，意味著金種子酒在尋求業(yè)務的多元化發(fā)展。

    今年以來，白酒市場競爭激烈，多家酒企產(chǎn)品出現(xiàn)價格倒掛現(xiàn)象，即實際售價低于出廠價格。不少酒企跨界布局，打造第二價值增長曲線。例如，貴州茅臺與瑞幸咖啡合作，雙方形成品牌協(xié)同效應，既可為貴州茅臺帶來更多不同領域的消費者，同時也有助于瑞幸咖啡鞏固其行業(yè)定位。

    傳播星球App聯(lián)合創(chuàng)始人付學軍對《證券日報》記者表示，跨界布局已成為白酒行業(yè)創(chuàng)新營銷策略的一種重要方式。這種策略打破了傳統(tǒng)營銷思維的界限，用多角度的視野、立體化的方式來看待問題，以應對市場變化和滿足新的消費需求。

    劉暢分析稱，金種子酒借助與華潤戰(zhàn)略重組機遇，加速市場布局。華潤的品牌優(yōu)勢或為金種子酒帶來新的發(fā)展機遇。然而，跨界布局也面臨一些挑戰(zhàn)。例如，餐飲業(yè)與酒業(yè)在運營模式、管理方式等方面存在較大差異，需要相關企業(yè)進行深入研究和探索。